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摘 要：对于企业而言，其经营和发展都离不开企业文化的影响，企业文化也是企业之间最大的区别，在企业管理的过程中，企业文化能够帮助各项管理措施有效的落实，还能够促进员工形成一种凝聚力，从而推动企业的发展。企业管理则需要企业文化的支撑，两者相互结合，才能够使企业更符合时代的需求。
关键词：企业;文化创新;管理模式
企业文化作为企业中重要的一个组成部分，对于企业的经营和发展有着巨大的影响，还影响到企业员工的工作状态和工作效率，对于企业的发展方向和经营目标的实现有着支撑作用，而且企业文化还与企业管理有着紧密的联系，能够影响到企业的管理模式和管理理念的。而一个企业的文化创新也就是企业与时代接轨的方式，让企业能够紧跟时代的发展和市场环境的变化，才能够在不断的创新中汲取新鲜血液，在激烈的市场竞争中保持企业的竞争力和鲜活性。
1 企业进行管理创新的意义
对于一个企业而言，随着社会的发展以及经济市场的不断变化，企业的管理制度也需要进行不断的完善，要符合时代发展、市场以及员工的需求，进而能够提高企业自身的市场竞争力。而一个完善的企业管理制度与企业的不断改革有着很大的关系，企业的改革也能够促进企业制度的不断完善，两者需要有效的结合才能够让企业在市场竞争中始终占据优势。企业应该结合自身的产品特点以及市场和技术水平来对企业管理进行不断的调整，以此推动企业的进一步发展。
企业不断进行管理创新的最终目的就是要保持和提高企业的市场竞争力，而大部分的企业在市场上因为其技术水平、产品特点等已经有了一定的核心竞争力，但是企业在不断发展的过程中需要对自身有一个清楚的认知，如联想企业就是因为对自身的管理与核心竞争力之间的联系有一个清晰的认知，而且有无法复制的优势，且不断的根据时代的发展进行管理的创新，才能够始终在激烈的市场竞争中占据一席之地。
2 企业文化创新的重要性
2.1营造良好的文化氛围
企业文化创新包括企业的产品、技术等知识，还包括了服务文化、企业的发展方向等，而在企业创新文化的影响下，企业的管理层、员工都能够团结一心，努力的向着企业的发展目标努力，而这种积极向上的状态是能够相互影响、彼此激励。在企业中，员工和管理层都朝着一个方向努力，员工在积极、努力向上的一种文化氛围中工作能够受到影响，从而在工作岗位上能够认真负责，对工作充满耐心和热情，全身心的投入到工作状态，以企业的发展目标作为自己的发展方向，从而能够形成良性循环。
2.2增强员工的企业文化意识
文化意识对于一个企业而言至关重要，它关系到员工对于这个企业的认知和对企业的了解，还决定了一个员工对自身的职业规划以及员工的工作状态。企业文化创新能够引导和促进员工增强企业文化意识，从而能够在理解企业文化的基础上接受和认可企业文化，从而主动学习和牢记企业文化，在工作中无形中养成企业文化意识。还能够让员工对企业有一种主人翁的意识，从而能够将自己的利益与企业的利益相结合，能够增强员工对企业的认同，增强员工的责任感，从而促进企业的发展。
2.3提高企业的管理能力
经过不断的学习和记忆，企业文化能够根植于员工的内心深处，而这也是一种五行的文化输出，让员工能够以企业的发展目标作为自己的发展方向，使员工能够在工作状态拥有一致的意识状态。在这种情况下就会减少因为发展方向不同而导致的管理纠纷，会提高企业内部的管理能力，便于企业的内部管理，也相应的减少了人力资源的浪费。
3 企业文化创新对企业管理创新的影响
3.1提高企业员工工作效率和工作质量
每一个企业的产品、技术、面对的客户人群、发展方向等都有所不同，因此不同的企业有着不同的企业文化。如在服务行业，更注重的是提高客户对企业的满意度，因此服务行业的企业文化大多注重诚信、礼仪、服务等，而这种企业的员工在与客户进行沟通为客户服务的过程中会更加注重自身的形象、礼仪以及服务态度，他们会尽可能的提高自身的服务质量，从而提高客户的满意度。因此根据不同的企业的发展方向和企业文化不同，员工在工作时能够更能好的完成自己的本职工作。而企业的文化在创新的过程中会改变员工的想法，使得员工能够将自身的职业规划、发展方向等与企业保持一致，从而更加努力的工作，并主动的进行自我督促和自我监督，就会极大的提高了企业员工的工作效率，使得企业能够快速的发展。
对于企业而言，员工主动积极的完成工作与消极被动的完成工作时工作质量是天差地别的，如果员工积极主动的完成自己的本职工作的效率和质量会大大的提高，而在企业的发展中，需要企业文化创新对员工进行引导和管理，从而使员工自我督促，主动积极的完成工作任务。创新的文化理念能够使得员工对于企业内部的发展方向、下一阶段的发展目标、工作理念、运营机制等有一个清晰的了解，然后能够使员工对企业有了充分的信心，也增添了员工对企业的认同感和责任心，从而愿意服从企业的管理和调配，使得员工的工作质量和工作效果能够得到有效的提高。
3.2提供企业约束力
一个企业的企业文化对员工而言其实是一种隐形的约束，会使得员工在无形中会按照企业的文化的要求去工作，而一个能夠顺应时代发展和满足员工需求的企业文化会使得员工在潜意识中接受这种文化输出，从而主动积极的完成自己的工作。而一个不符合员工心理的、陈旧的企业文化则会使得员工对企业和工作有隐隐的排斥，从而消极应对，没有工作的欲望。如一个企业的文化是狼性文化，需要员工能够有一种带有野性的拼搏精神，但是员工如果在企业中拼搏却无法得到相应的回报时就会产生一定的排斥，从而不愿意接受企业的文化输出，在员工对企业文化产生排斥和厌恶心理时，就会代入到工作状态中，从而出现不积极工作、抱怨等情绪和态度，也会影响到其他员工的工作状态，进而给企业带来一定的损失。
3.3促进企业管理模式的创新 时代在变化，人们的思想观念也在随之变化，传统的管理模式已经不适用与现代社会，因此企业需要不断的更新管理模式，需要满足员工的需求的同时符合企业的发展方向。因此企业文化创新也能够促进企业管理模式的创新，能够让企业的管理人员了解员工的想法和需求，站在员工的角度去思考问题，从而能够对企业管理模式进行适当的调整和修改，使其更适应时代的发展。如一个企业的企业文化是能够吃苦耐劳、无私奉献，但是这种企业的文化已经与当今时代格格不入了，不符合时代的发展和变化，如今人们从小接触到的理念就是平等，信奉的是付出就要有相应的回报，因此企业如果需要员工在完成本职工作的基础上继续付出劳动就需要给予一定的物质报酬，还有一部分的员工的工作理念是工作不能够完全占据生活，因此他们需要更多的时间去提高自己或者去进行社交活动，这中情况下原本的企业文化和管理方式就影响员工的工作状态，也影响企业的发展。因此企业文化的创新势必会促进企业管理模式创新，使其更符合当下员工的思想观念，也更有利与企业的管理与经营。
3.4促进企业管理理念的更新
企业管理创新的根本目标是以提高企业的管理效率与员工的工作质量，因此对企业文化进行创新就是需要在当前的经营状态与市场环境下，去完善和更新企业价值观念和发展方向，因此必须要有一定的客观性和合理性。随着知识时代的来临，人在企业文化中的作用日益突出，而企业之间的竞争也变成了关于人才的竞争，因此企业的管理模式和管理理念必须要进行改变和调整，要以人为基础，实施灵活性管理模式，才能够有利于企业的长远发展。而企业文化的创新也需要紧跟市场环境的变化，在市场环境寬松时，企业的文化则会更多的在于合作和共赢，而当市场环境恶化时，企业的文化则更注重与内部的团结和凝聚，会更多的注重外部的竞争，因此管理制度和管理理念也会随之调整。企业文化的创新能够对企业管理理念产生积极的作用和正面的影响，因此企业在进行文化创新时必须要结合外界环境和内部因素，立足实际完成企业文化的创新。
4 结语
总而言之，企业文化是一种企业对内部员工的同化方式，当企业对文化进行创新时，最主要的就是要与内部员工的需求和外部市场环境的变化相结合，从而满足员工的需求，让员工能够为企业的发展付出更多的努力。企业文化的创新也会影响到企业管理理念和管理模式的更新，还会影响到企业员工的工作状态和工作效率，因此应该加强对企业文化的创新，从而推动企业的快速发展，让企业能够在市场上始终保持市场竞争力。
参考文献
[1]张秋琳.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].商讯，2019（26）：133.
[2]李康.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代营销（经营版），2019（08）：131.
[3]周洁.企业文化对企业管理的影响力分析[J].现代盐化工，2019，46（03）：99-100.
作者简介：
周洪涛（1980-12），男，汉族，籍贯：江苏省灌南县，本科（哈尔滨工业大学），研究方向：企业管理。
关键词：企业;文化创新;管理模式
企业文化作为企业中重要的一个组成部分，对于企业的经营和发展有着巨大的影响，还影响到企业员工的工作状态和工作效率，对于企业的发展方向和经营目标的实现有着支撑作用，而且企业文化还与企业管理有着紧密的联系，能够影响到企业的管理模式和管理理念的。而一个企业的文化创新也就是企业与时代接轨的方式，让企业能够紧跟时代的发展和市场环境的变化，才能够在不断的创新中汲取新鲜血液，在激烈的市场竞争中保持企业的竞争力和鲜活性。
1 企业进行管理创新的意义
对于一个企业而言，随着社会的发展以及经济市场的不断变化，企业的管理制度也需要进行不断的完善，要符合时代发展、市场以及员工的需求，进而能够提高企业自身的市场竞争力。而一个完善的企业管理制度与企业的不断改革有着很大的关系，企业的改革也能够促进企业制度的不断完善，两者需要有效的结合才能够让企业在市场竞争中始终占据优势。企业应该结合自身的产品特点以及市场和技术水平来对企业管理进行不断的调整，以此推动企业的进一步发展。
企业不断进行管理创新的最终目的就是要保持和提高企业的市场竞争力，而大部分的企业在市场上因为其技术水平、产品特点等已经有了一定的核心竞争力，但是企业在不断发展的过程中需要对自身有一个清楚的认知，如联想企业就是因为对自身的管理与核心竞争力之间的联系有一个清晰的认知，而且有无法复制的优势，且不断的根据时代的发展进行管理的创新，才能够始终在激烈的市场竞争中占据一席之地。
2 企业文化创新的重要性
2.1营造良好的文化氛围
企业文化创新包括企业的产品、技术等知识，还包括了服务文化、企业的发展方向等，而在企业创新文化的影响下，企业的管理层、员工都能够团结一心，努力的向着企业的发展目标努力，而这种积极向上的状态是能够相互影响、彼此激励。在企业中，员工和管理层都朝着一个方向努力，员工在积极、努力向上的一种文化氛围中工作能够受到影响，从而在工作岗位上能够认真负责，对工作充满耐心和热情，全身心的投入到工作状态，以企业的发展目标作为自己的发展方向，从而能够形成良性循环。
2.2增强员工的企业文化意识
文化意识对于一个企业而言至关重要，它关系到员工对于这个企业的认知和对企业的了解，还决定了一个员工对自身的职业规划以及员工的工作状态。企业文化创新能够引导和促进员工增强企业文化意识，从而能够在理解企业文化的基础上接受和认可企业文化，从而主动学习和牢记企业文化，在工作中无形中养成企业文化意识。还能够让员工对企业有一种主人翁的意识，从而能够将自己的利益与企业的利益相结合，能够增强员工对企业的认同，增强员工的责任感，从而促进企业的发展。
2.3提高企业的管理能力
经过不断的学习和记忆，企业文化能够根植于员工的内心深处，而这也是一种五行的文化输出，让员工能够以企业的发展目标作为自己的发展方向，使员工能够在工作状态拥有一致的意识状态。在这种情况下就会减少因为发展方向不同而导致的管理纠纷，会提高企业内部的管理能力，便于企业的内部管理，也相应的减少了人力资源的浪费。
3 企业文化创新对企业管理创新的影响
3.1提高企业员工工作效率和工作质量
每一个企业的产品、技术、面对的客户人群、发展方向等都有所不同，因此不同的企业有着不同的企业文化。如在服务行业，更注重的是提高客户对企业的满意度，因此服务行业的企业文化大多注重诚信、礼仪、服务等，而这种企业的员工在与客户进行沟通为客户服务的过程中会更加注重自身的形象、礼仪以及服务态度，他们会尽可能的提高自身的服务质量，从而提高客户的满意度。因此根据不同的企业的发展方向和企业文化不同，员工在工作时能够更能好的完成自己的本职工作。而企业的文化在创新的过程中会改变员工的想法，使得员工能够将自身的职业规划、发展方向等与企业保持一致，从而更加努力的工作，并主动的进行自我督促和自我监督，就会极大的提高了企业员工的工作效率，使得企业能够快速的发展。
对于企业而言，员工主动积极的完成工作与消极被动的完成工作时工作质量是天差地别的，如果员工积极主动的完成自己的本职工作的效率和质量会大大的提高，而在企业的发展中，需要企业文化创新对员工进行引导和管理，从而使员工自我督促，主动积极的完成工作任务。创新的文化理念能够使得员工对于企业内部的发展方向、下一阶段的发展目标、工作理念、运营机制等有一个清晰的了解，然后能够使员工对企业有了充分的信心，也增添了员工对企业的认同感和责任心，从而愿意服从企业的管理和调配，使得员工的工作质量和工作效果能够得到有效的提高。
3.2提供企业约束力
一个企业的企业文化对员工而言其实是一种隐形的约束，会使得员工在无形中会按照企业的文化的要求去工作，而一个能夠顺应时代发展和满足员工需求的企业文化会使得员工在潜意识中接受这种文化输出，从而主动积极的完成自己的工作。而一个不符合员工心理的、陈旧的企业文化则会使得员工对企业和工作有隐隐的排斥，从而消极应对，没有工作的欲望。如一个企业的文化是狼性文化，需要员工能够有一种带有野性的拼搏精神，但是员工如果在企业中拼搏却无法得到相应的回报时就会产生一定的排斥，从而不愿意接受企业的文化输出，在员工对企业文化产生排斥和厌恶心理时，就会代入到工作状态中，从而出现不积极工作、抱怨等情绪和态度，也会影响到其他员工的工作状态，进而给企业带来一定的损失。
3.3促进企业管理模式的创新 时代在变化，人们的思想观念也在随之变化，传统的管理模式已经不适用与现代社会，因此企业需要不断的更新管理模式，需要满足员工的需求的同时符合企业的发展方向。因此企业文化创新也能够促进企业管理模式的创新，能够让企业的管理人员了解员工的想法和需求，站在员工的角度去思考问题，从而能够对企业管理模式进行适当的调整和修改，使其更适应时代的发展。如一个企业的企业文化是能够吃苦耐劳、无私奉献，但是这种企业的文化已经与当今时代格格不入了，不符合时代的发展和变化，如今人们从小接触到的理念就是平等，信奉的是付出就要有相应的回报，因此企业如果需要员工在完成本职工作的基础上继续付出劳动就需要给予一定的物质报酬，还有一部分的员工的工作理念是工作不能够完全占据生活，因此他们需要更多的时间去提高自己或者去进行社交活动，这中情况下原本的企业文化和管理方式就影响员工的工作状态，也影响企业的发展。因此企业文化的创新势必会促进企业管理模式创新，使其更符合当下员工的思想观念，也更有利与企业的管理与经营。
3.4促进企业管理理念的更新
企业管理创新的根本目标是以提高企业的管理效率与员工的工作质量，因此对企业文化进行创新就是需要在当前的经营状态与市场环境下，去完善和更新企业价值观念和发展方向，因此必须要有一定的客观性和合理性。随着知识时代的来临，人在企业文化中的作用日益突出，而企业之间的竞争也变成了关于人才的竞争，因此企业的管理模式和管理理念必须要进行改变和调整，要以人为基础，实施灵活性管理模式，才能够有利于企业的长远发展。而企业文化的创新也需要紧跟市场环境的变化，在市场环境寬松时，企业的文化则会更多的在于合作和共赢，而当市场环境恶化时，企业的文化则更注重与内部的团结和凝聚，会更多的注重外部的竞争，因此管理制度和管理理念也会随之调整。企业文化的创新能够对企业管理理念产生积极的作用和正面的影响，因此企业在进行文化创新时必须要结合外界环境和内部因素，立足实际完成企业文化的创新。
4 结语
总而言之，企业文化是一种企业对内部员工的同化方式，当企业对文化进行创新时，最主要的就是要与内部员工的需求和外部市场环境的变化相结合，从而满足员工的需求，让员工能够为企业的发展付出更多的努力。企业文化的创新也会影响到企业管理理念和管理模式的更新，还会影响到企业员工的工作状态和工作效率，因此应该加强对企业文化的创新，从而推动企业的快速发展，让企业能够在市场上始终保持市场竞争力。
参考文献
[1]张秋琳.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].商讯，2019（26）：133.
[2]李康.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代营销（经营版），2019（08）：131.
[3]周洁.企业文化对企业管理的影响力分析[J].现代盐化工，2019，46（03）：99-100.
作者简介：
周洪涛（1980-12），男，汉族，籍贯：江苏省灌南县，本科（哈尔滨工业大学），研究方向：企业管理。