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企业年度预算对企业的长期规划、运营预算和公司战略都有重大的影响。公司战略清晰，年度预算编制的方向也会清晰明了。而一个良好编制的年度预算是公司战略的良好体现。全面预算管理中，特别是资本预算实际上反映了企业投资和发展的长期规划。在短期目标中，预算包括了运营预算，故此对企业长期规划、运营预算和公司战略影响巨大。本文对基于战略的全面预算管理体设计进行了研究，并结合实际中问题对预算管理的绩效评价进行了分析。