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目前国内服装企业在执行商品企划时存在哪些问题?邵立刚:长久以来,企业在执行商品企划时常常会犯两大错误:一是"唯设计师至上";一是"库存商品两极化"。"设计师至上"的企业在商品企划时往往过于推崇设计师的重要性,设计师的地位仅次于公司的老板,乃至设计室凌驾于其它各部门之上:对市场的实际购买需求缺乏理性的分析,导致公司的产品过多地追求流行元素而被顾客所摒弃。"库存商品两极化"的企业在做商品企划时,要么"死盯"库存