【摘 要】
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如何培养每一名职工与企业共荣共耻的责任心,发挥每一名职工的聪明才智,在企业管理中最常用的方法:一是靠“利益”、二是靠“情感”来驱动.如何把握好“利益”和“情感”之间
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如何培养每一名职工与企业共荣共耻的责任心,发挥每一名职工的聪明才智,在企业管理中最常用的方法:一是靠“利益”、二是靠“情感”来驱动.如何把握好“利益”和“情感”之间的度,从而最大限度地激活企业的活力呢,我认为,应该从四个方面把握好“利益”与“情感”驱动之间的关系.一、行政手段与尊重理解的关系社会主义国家中的企业同其它制度国家的企业一个很重要的区别在于:职工是否有参与企业管理的权利.因此在我们国家中,职工对企业领导的信任程度,往往取决于企业领导者在行使职权时,能不能代表大家的意志.对此,企业管理者应当经常听
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