论文部分内容阅读
目的：分析急诊科急危重患者转运意外风险发生率，提高急危重症患者转运的安全性。方法：运用品质管理圈活动方法，以“降低急危重患者转运意外风险发生率”为主题，通过现状把握、目标拟定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、标准化、检讨与改进等步骤进行持续质量改进。结果：经过6个月的实践急危重患者转运意外风险发生率从5.58%下降致1.61%，有效保障患者转运安全。结论：品质管理圈活动能使护士主动参与到管理活动中，收获无形成果，并有效提高解决问题的能力，保证急危重患者安全转运。