【摘 要】
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＂凡事预则立,不预则废＂,对于企业而言也是一样,预算已经成为企业经营管理中不可缺少的一部分,立足于既定的目标利润,向各个部门合理分配人、财、物等资源,以便各部有效完成生产
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＂凡事预则立,不预则废＂,对于企业而言也是一样,预算已经成为企业经营管理中不可缺少的一部分,立足于既定的目标利润,向各个部门合理分配人、财、物等资源,以便各部有效完成生产经营活动,实现企业的战略目标.而绩效考核是对企业员工完成自身目标情况的记录与考评,从而促进企业整理战略目标的实现.预算管理与绩效考核,在企业管理中是相辅相成、密不可分的,两者必须结合起来,才能完成既定的目标,实现利润.
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