京能集团设备备件供应链管理的深化

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一、京能备件供应链管理深化应用的背景2011年9月1日京能集团ERP系统成功上线,在京能热电、岱海发电、宁东发电等公司成功实施了BW、FI/CO、HR、PS、PM、MM、SRM、OA等模块(图1)。京能供应链管理包括物料管理、供应商管理、客户管理、需求管理、招投标管理、非招投标管理、合同管理、采购管理、仓库管理、废旧物资管理等(图2)。二、京能供应链管理遇到的困难对于运行期的电厂来说,生产环节主要是大修、小修、日常维护等任务。随着ERP各模块的深入应用,企业遇到的主要困难如下。
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