论文部分内容阅读
随着房地产开发形势的变化,房地产行业的竞争日益激烈,房产销售收入增幅放缓,成本不停攀升,导致利润不断下滑。因此,如何在开发建设周期长、投资数额大的背景下,加强成本管理,降低企业的经营风险成为房地产开发企业面临的首要任务。本文分析了我国房地产开发企业成本管理存在的问题,探讨了目标成本管理在房地产开发过程的各阶段的应用和关键点,提出了目标成本管理的相关优化措施。