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国防科技发展正呈现出创新不断加快,同时退化也不断加快的特征,科技自立自强和新型战争形态的变革,对国防决策咨询体系提出了新的更高要求,军工企业迫切需要构建新的科技决策咨询组织模式和管理机制。文章分析了军工企业科技决策咨询机构的运行现状,以问题为导向,从主体构成、管理机制和评价激励等方面提出了优化措施,为提升科技决策咨询机构的实施效能提供了有益参考。