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国网福建省电力有限公司厦门供电公司(以下简称“公司”)落实“三级、多元、强激励”绩效管理要求,通过优化团队绩效工资核算模型和绩效考核得分通用模型,丰富管理和一线员工绩效考核工具库,优化年度绩效分配、绩效工资二次分配、职业生涯发展、员工退出管理等“四类”激励,以激发团队活力和员工积极性,支撑改革力量编成。