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西部大开发,国有企业改革是关键;国有企业改革,人才又是重中之重.根据西部经济及国有企业的发展现状,财力投入很有限,完全通过建立各种措施吸引外地人才或实行东西部人才资源共享的途径来获得人才的可能性显然是比较小的.相反,合理的开发和利用现有的人才资源,构建符合当前市场竞争需要的国有企业选人、用人机制,充分调动和发挥他们的积极性和创造性则是西部国有企业解决人才问题的有效途径.针对此问题,本文用新的视角进行了全面分析.