好帮手电子广东分公司经理谭学飞专访
　　新《三国》大戏已然落幕，戏里戏外，或江山一统，或英雄盖世，或运筹帷幄，或儿女情长，街头巷尾，余音继续……与此同时，广东车载影音市场这部三国大戏仍然愈演愈烈!各诸侯逐鹿南粤，征伐搏杀，好戏连台，英雄辈出，欲罢不能……
　　水煮三国，大话市场，作为国学爱好者，同时又是汽车影音市场的一线亲临者、运营专家，好帮手电子广东分公司经理谭学飞有话要说，借三国妙谈广东车载影音市场，与大家一起领略气势磅礴、耐人寻味的广东车载影音市场风云演义。
　　从2006年的1800万，占公司总销售额的5％，到2009年7800万的市场战果，占公司总销售额的15％，进而到2010年1亿元的销售目标：从带领一些散兵游勇驻军广州开始，到现在训练有素、强壮的专业销售服务团队和健全庞大的市场销售网络。好帮手电子广东分公司在谭总的带领下，历经市场与行业的严峻考验和磨砺凭着开拓、创新，诚信、互利、发展的原则，艰苦创业使分公司得到鼎足的发展，公司现在经营的“卡仕达”、“科骏达”和“HBS”三大品系的产品销量占据广东车载影音市场的30％以上，真正实现了“三分广东有其一”，从一个新生儿成长为当今广东汽车用品行业市场中的排头兵和影响市场变化的决定性力量。这些喜人的数字和成就背后，凝聚着好帮手广东分公司人的拼搏向上’敢为人先的精神和行动力量一向我们呈现的是一部风生水起的创业，奋斗大戏。
　　EF：商场如战场，谭总，能先谈谈现在中国汽车影音市场大致的现状吗?
　　谭：中国汽车影音市场之势形同东汉末年群雄四起，战火纷纷，你争我夺，正经历乱世十八路诸侯争盘割地阵痛，与此同时，外来品牌聚集于这块市场，虎视耽耽，欲深挖市场。外企蜂拥而入，形同“国贼董卓＂。中国汽车影音民族企业—方面＂内战＂，—方面对抗＂外敌”逐渐形成了飞歌，索菱，路特士，好帮手等企业的三足鼎立局势。
　　EF：你觉得好帮手像哪路诸侯?
　　谭：曹魏，实力雄厚，兵多将广战略方向高度一致!飞歌则有点像蜀汉，精兵强将，猛将如云，而且有像诸葛孔明这样的智多星——营销专家，狠招频出，与好帮手形成对峙之势。索菱一路特士等就像孙吴一采用价格战战术，市场占有量也在逐渐增大。
　　EF：曹魏可是经过赤壁之败的?
　　谭：失败是任何一家企业都会经历的，重要的是失败之后你有自力挺住不倒，卷土重来!不是任何定业都能经受得住失败的，特别是像赤壁这样的大败。好帮手也经历过这样的失败，2007年底～2008年初的质量问题一对我们的影响非常六。但是阵痛已经过去了，面对失败，我们从新整军，狠抓产品质量关，研发先进的生产技术’增设先进的生产设备现在已建设有全行业中最先进、最科学的生产和实验车间。到2008年下半年，质量问题已经不是问题，而且愈发成为我们与其他产品竞争的分水岭。与此同时我们制定了砺剑、挥戈的作战计划一争取在2012年问鼎市场的顶峰。砺剑的具体措施就是继续提高、问鼎产品质量，在此基础上解决好渠道问题，拓展专营店，建立以”经营品牌化、管理层次化，销售专业化、操作规范化＂的经营方针，执行“统一形象’统一陈列、统一报下统一推广，统一安装流程”的市场管理和经营原则，以求更好的服务于广大代理经销商和车主朋友。
　　EF：曹操手下兵多将广，您觉得自己更像谁呢?
　　谭：三国当中的武，我最喜欢浑身是胆的赵子龙，这是一个完美的将领，可惜站错了队。非要拿一个人与自己对比的话，我觉得自己更像张辽，张辽不但有勇有谋，更重要的是他讲仁义，而且诚信，忠诚度高。想当年曹操败走华容道，其它将领部失散了只有张辽一直在曹操身边，护送曹操安全抵达许昌。我觉得，为将者，不但要勇谋具备，更重要的是要“择主而事”。更要大仁大义、有情有义，忠诚于＂企业＂。
　　EF：博古论今，您觉得作为企业，一部三国史诗大戏，能带来什么启示?
　　谭：人才是最重要的，德才兼备的人才是企业发展的命脉!企业如何发现人才，留住人才和用好人才是当务之急和重中之重!