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推进国有企业三项制度改革,建立健全“三能”机制,是深化国有企业改革的重要内容,各级国有企业在优化组织机构、完善岗位体系、推进多样化用工、健全干部选聘机制、实行薪酬改革、改进绩效考核等方面进行了积极有益的探索。本文总结了国有企业三项制度改革历程,通过案例分析改革实施过程及取得的成效,为进一步深化国有企业三项制度改革提供有益借鉴。