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【摘 要】 对工程单位而已，做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作会给一个项目顺利完成施工任务和安全生产带来积极作用。本文就从项目思想政治工作第一责任人——党工委书记出发，为党工委书记指出多种有针对性地做好职工思想政治工作的方法方式。
【关键词】 工程项目部；党工委书记；思想政治工作
项目部是一个管理工程项目、履行合同、组织施工的单位组织，但这个经济组织由社会上的一个个人组成，他们在艰苦的野外环境中工作势必会产生一些思想问题，给这个项目部顺利完成施工任务和安全生产等方面带来消极影响，所以做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作显得十分必要。作为一个党工委书记，不但要做好党务工作，宣传党的知识、号召，落实党的方针政策，抓好精神文明建设，还要做好职工的思想政治工作，千方百计调动职工的工作积极性，维护好项目的稳定。
一、项目职工的思想现状及其分析
项目施工有着脏、累、险的共同特点，从工作环境上看，项目部职工常年施工在外，工作条件艰苦，居无定所，精神文化生活缺乏；从家庭情况看，刚参加工作的年轻人都是独生子，文化程度比父辈高，但工作经验少，吃苦耐劳精神不足；中年以上职工是家庭的中坚，上有老，下有小，生活负担较重，工作经验较丰富；从思想情况来看，多数职工思想的主流是好的，对企业的发展充满信心，希望公司得到发展壮大，把经济效益搞上去，使自己从中受益，工作中能吃苦耐劳，敢于拼搏。但由于职工年龄不同、家庭背景不同、受教育程度不同，再加之社会大环境的影响，项目部职工思想也呈现出复杂性、多样性、多变性的特点。主要表现在：少部分职工政治思想观念不强，大局观念、集体意识淡薄。部分职工集体荣誉感淡薄。少部分职工学文化、学技术积极性不高，危机意识不强，缺乏人生的远大目标，安于现状，只认位子（找轻活干）、票子（想开高工资）、孩子（教育、就业）、房子（价格高低），工作中不求进取，无创造性，基本处于混日子状态。
二、采取多种形式做好职工思想政治工作
实践证明，思想政治工作要取得成效，必须要贴近实际，对症下药，对此，笔者以为应从以下几方面开展工作：
（一）加强沟通，及时掌握职工思想动态。铁路施工企业是以工程项目施工为主，点多线长，工地分散，且有些工地相对比较偏僻，员工生活环境艰苦、工作时间长、业余生活单调，企业缺乏对职工及时的了解和沟通。这就需要公司党组织、工会、团委定期走下去、请上来，以问卷调查、座谈会、恳谈会、联谊会等形式，了解职工的所思所想，倾听职工的呼声要求，排解职工的困惑烦恼，鼓舞职工的斗志干劲，疏通渠道，及时掌握思想动态,让职工切切实实感觉体会到单位组织在关注着自己。
（二）要在价值观上引导职工利义并重。承认职工相对独立的经济利益。思想政治工作的一项重要任务就是引导职工不但把自己当成“经济人”，而且还要成为“社会人”；不但要以获取经济利益为人生目标，更要以实现社会价值为人生目标，做到利义并重。公司的企业精神、奋斗目标，其目的都是强调整体的社会价值取向，要使职工把自己的人生价值与企业的整体目标结合起来，树立统一的社会形象。
（三）要加强管理，把思想政治工作与服务工作有机结合。从当前职工思想状况的分析来看，产生思想问题的主要原因是由于管理工作不到位，职工思想混乱，以及思想政治工作与管理工作结合的不紧密引起的。因此，要做好思想政治工作，就必须选好活动载体。首先要树立先进的管理理念，借鉴先进的管理模式，建立起“职责明确、过程控制、持续改进、全员参与”的管理体系，形成公平、公正、公开的工作局面。其次，要建立严格的规章制度，理顺内外部、上下级的关系，为树立威信，开展思想工作奠定坚实的工作基础；再次，要树立服务观念，围绕管理认真细致的做好思想政治工作。要把科学规范的管理同思想政治工作有机结合，要把思想政治工作与服务工作结合起来，显示出思想政治工作强大的生命力和战斗力。
（四）要弘扬正气，创新思想政治工作方法。思想政治工作不是单向的，要使思想政治工作有效果，必须多做一些暖人心、稳人心、聚人心的工作。比如对违反规章制度的行为必须要进行批评、罚款，对工作做得好的必须要提出表扬、奖励；及时开展夏送清凉、冬送温暖、“三不让”、困难职工帮扶、厂务公开活动等，都是做思想政治工作的好方法。通过我们的工作创建一个良好的工作氛围，让职工心平气顺，凝心聚力干好工作。
三、从做好思想政治工作出发营造快乐的工作氛围。
一个真正快乐的人，可以发挥超越有形工资的对比价值，将个人的喜悦升华，成为一股看不见的力量，所以让职工快乐的工作是项目班子追求的目标，也是项目部党工委书记需要营造的氛围。
（一）打开心结从关心员工生活开始。项目管理者既要懂企业，也要懂人心；既要是经营强手，也要是心理专家；既要会攻技术难关，又要会解思想问题，也就是我们所说的大政工。同时项目职工绝大多数愿意和党工委书记沟通、交流，反映情况和呼声，这就为党工委书记开展工作创造了更好的条件。新职工初来乍到就有一个落脚点，有一帮热情的同事，有一位关心的上司，心理一定会感到非常的温暖。组织工地的职工多样化的文化活动、给在职读书充电的职工安排学习时间，向支持职工的家属们发慰问感谢信等等。
（二）寓教育于活动之中，用企业文化影响职工的思维。积极寻找策划能够激发职工兴奋点的活动，寓教育于活动之中，让职工在活动中接受教育，在快乐中感悟人生的哲理。要根据形势发展的变化，充分利用文化活动作为载体。紧密结合职工篮球赛、趣味运动会等活动，加强思想政治工作和精神文明建设，多创造为广大职工所喜闻乐见的形式，吸引最大多数的职工参与进来。同时，精心设计活动内容，逐步提高活动的档次和水平，不断深化活动内涵，推动各项活动向更高层次发展。用优秀的企业文化统一员工的意志，比严厉的管理制度要管用百倍。因此，项目部应当通过在职工心目中塑造一个受他们欢迎的企业形象来调动他们的积极性，只要职工对自己所在的企业产生了认同感、自豪感、愉快感，就会自觉地维护企业形象，增强对企业的向心力，提高企业的进取意识。
项目党工委书记要在思想政治工作中进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、在实践中不断探索和创新，为公司稳定、健康、持续、快速发展提供坚实的思想基础和精神支柱。
（作者单位：中铁五局二公司）
【关键词】 工程项目部；党工委书记；思想政治工作
项目部是一个管理工程项目、履行合同、组织施工的单位组织，但这个经济组织由社会上的一个个人组成，他们在艰苦的野外环境中工作势必会产生一些思想问题，给这个项目部顺利完成施工任务和安全生产等方面带来消极影响，所以做好项目部管理人员和施工人员的思想政治工作显得十分必要。作为一个党工委书记，不但要做好党务工作，宣传党的知识、号召，落实党的方针政策，抓好精神文明建设，还要做好职工的思想政治工作，千方百计调动职工的工作积极性，维护好项目的稳定。
一、项目职工的思想现状及其分析
项目施工有着脏、累、险的共同特点，从工作环境上看，项目部职工常年施工在外，工作条件艰苦，居无定所，精神文化生活缺乏；从家庭情况看，刚参加工作的年轻人都是独生子，文化程度比父辈高，但工作经验少，吃苦耐劳精神不足；中年以上职工是家庭的中坚，上有老，下有小，生活负担较重，工作经验较丰富；从思想情况来看，多数职工思想的主流是好的，对企业的发展充满信心，希望公司得到发展壮大，把经济效益搞上去，使自己从中受益，工作中能吃苦耐劳，敢于拼搏。但由于职工年龄不同、家庭背景不同、受教育程度不同，再加之社会大环境的影响，项目部职工思想也呈现出复杂性、多样性、多变性的特点。主要表现在：少部分职工政治思想观念不强，大局观念、集体意识淡薄。部分职工集体荣誉感淡薄。少部分职工学文化、学技术积极性不高，危机意识不强，缺乏人生的远大目标，安于现状，只认位子（找轻活干）、票子（想开高工资）、孩子（教育、就业）、房子（价格高低），工作中不求进取，无创造性，基本处于混日子状态。
二、采取多种形式做好职工思想政治工作
实践证明，思想政治工作要取得成效，必须要贴近实际，对症下药，对此，笔者以为应从以下几方面开展工作：
（一）加强沟通，及时掌握职工思想动态。铁路施工企业是以工程项目施工为主，点多线长，工地分散，且有些工地相对比较偏僻，员工生活环境艰苦、工作时间长、业余生活单调，企业缺乏对职工及时的了解和沟通。这就需要公司党组织、工会、团委定期走下去、请上来，以问卷调查、座谈会、恳谈会、联谊会等形式，了解职工的所思所想，倾听职工的呼声要求，排解职工的困惑烦恼，鼓舞职工的斗志干劲，疏通渠道，及时掌握思想动态,让职工切切实实感觉体会到单位组织在关注着自己。
（二）要在价值观上引导职工利义并重。承认职工相对独立的经济利益。思想政治工作的一项重要任务就是引导职工不但把自己当成“经济人”，而且还要成为“社会人”；不但要以获取经济利益为人生目标，更要以实现社会价值为人生目标，做到利义并重。公司的企业精神、奋斗目标，其目的都是强调整体的社会价值取向，要使职工把自己的人生价值与企业的整体目标结合起来，树立统一的社会形象。
（三）要加强管理，把思想政治工作与服务工作有机结合。从当前职工思想状况的分析来看，产生思想问题的主要原因是由于管理工作不到位，职工思想混乱，以及思想政治工作与管理工作结合的不紧密引起的。因此，要做好思想政治工作，就必须选好活动载体。首先要树立先进的管理理念，借鉴先进的管理模式，建立起“职责明确、过程控制、持续改进、全员参与”的管理体系，形成公平、公正、公开的工作局面。其次，要建立严格的规章制度，理顺内外部、上下级的关系，为树立威信，开展思想工作奠定坚实的工作基础；再次，要树立服务观念，围绕管理认真细致的做好思想政治工作。要把科学规范的管理同思想政治工作有机结合，要把思想政治工作与服务工作结合起来，显示出思想政治工作强大的生命力和战斗力。
（四）要弘扬正气，创新思想政治工作方法。思想政治工作不是单向的，要使思想政治工作有效果，必须多做一些暖人心、稳人心、聚人心的工作。比如对违反规章制度的行为必须要进行批评、罚款，对工作做得好的必须要提出表扬、奖励；及时开展夏送清凉、冬送温暖、“三不让”、困难职工帮扶、厂务公开活动等，都是做思想政治工作的好方法。通过我们的工作创建一个良好的工作氛围，让职工心平气顺，凝心聚力干好工作。
三、从做好思想政治工作出发营造快乐的工作氛围。
一个真正快乐的人，可以发挥超越有形工资的对比价值，将个人的喜悦升华，成为一股看不见的力量，所以让职工快乐的工作是项目班子追求的目标，也是项目部党工委书记需要营造的氛围。
（一）打开心结从关心员工生活开始。项目管理者既要懂企业，也要懂人心；既要是经营强手，也要是心理专家；既要会攻技术难关，又要会解思想问题，也就是我们所说的大政工。同时项目职工绝大多数愿意和党工委书记沟通、交流，反映情况和呼声，这就为党工委书记开展工作创造了更好的条件。新职工初来乍到就有一个落脚点，有一帮热情的同事，有一位关心的上司，心理一定会感到非常的温暖。组织工地的职工多样化的文化活动、给在职读书充电的职工安排学习时间，向支持职工的家属们发慰问感谢信等等。
（二）寓教育于活动之中，用企业文化影响职工的思维。积极寻找策划能够激发职工兴奋点的活动，寓教育于活动之中，让职工在活动中接受教育，在快乐中感悟人生的哲理。要根据形势发展的变化，充分利用文化活动作为载体。紧密结合职工篮球赛、趣味运动会等活动，加强思想政治工作和精神文明建设，多创造为广大职工所喜闻乐见的形式，吸引最大多数的职工参与进来。同时，精心设计活动内容，逐步提高活动的档次和水平，不断深化活动内涵，推动各项活动向更高层次发展。用优秀的企业文化统一员工的意志，比严厉的管理制度要管用百倍。因此，项目部应当通过在职工心目中塑造一个受他们欢迎的企业形象来调动他们的积极性，只要职工对自己所在的企业产生了认同感、自豪感、愉快感，就会自觉地维护企业形象，增强对企业的向心力，提高企业的进取意识。
项目党工委书记要在思想政治工作中进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、在实践中不断探索和创新，为公司稳定、健康、持续、快速发展提供坚实的思想基础和精神支柱。
（作者单位：中铁五局二公司）