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人才的成长离不开培训,公司要取得并维护其市场竞争优势,实现自身的发展目标,就必须站在战略的高度,重视员工的培训与开发。如何做好培训管理工作,并将培训由"成本"转向"利润",成为了摆在每个公司面前的重要课题。本文以福建和盛崇业电瓷有限公司为例,结合调查分析公司员工培训方面存在的问题及其原因分析,从而提出相应的解决对策与建议。