论文部分内容阅读
忘掉哈佛与斯坦福吧，在哪里上大学真的没那么重要
谁都知道，最终能够进入一流大学的人毕竟是少数，而能够进入像哈佛、斯坦福这样的顶尖大学，更是少之又少。据统计，哈佛大学连续八年录取比例都在下降。以刚刚过去的2015年为例，录取比例再创历史新低。去年共有37305名高中生申请入学，最终录取人数为1990，比例仅为5.3%。这个比例，与2014年相比，报名人数上升（2014年人数为34295），但录取人数下降（2014年录取人数为2023）。由此可知，能够进入顶尖大学的人，绝对是极少数。
这就不能不使人产生一个疑问：上什么样的大学，真的那么重要吗？
对此，《纽约时报》专栏作家布鲁尼（Frank Bruni）在2015年3月出版的著作中给出了响亮的回答：《你去哪里上大学，并不意味着你将成为什么样的人》（Where You Go Is Not Who You’ll Be，Grand Central Publishing， 2015）。
该书刚一问世，就受到了媒体的广泛关注。《华盛顿邮报》更是用了“忘掉哈佛与斯坦福吧，在哪里上大学真的没那么重要”这样醒目的标题加以报道。
世界500强的领头人都什么学历
在这本书中，布鲁尼给出了大量的例子，用了很长的篇幅讲述了美国各个年龄段以及各个生活领域中成功者的故事，而这些成功人士并没有从名牌大学获得过学位。
布鲁尼给出的一个颇具说服力的例子是，他调查了《财富》所排列的世界500强企业中的前100名，在所有美国出生的CEO中，仅有30%的人进入的是美国常青藤盟校或者同类高水平的一流大学。
比如，华特-迪斯尼公司的CEO艾格（Bob Iger）就毕业于一所小的文理学院伊萨卡学院（Ithaca College），而且，他本人也没有像其他高管那样去读一个MBA。
在接受《华盛顿邮报》记者采访时，布鲁尼说，他之所以要写这本书，是因为总是听到周围家有在读高中生的朋友在不断地唠叨这个话题，而且自己的兄弟姐妹也都有孩子，天天在讨论究竟应该去读哪所大学。为此，他以自己的亲身经历和身边成功人士的经验为依据，希望为大家提供一个可资借鉴的参照系。
进入名牌大学或许能够在自己未来的履历上增添一些教育世家的谱系，看上去引人注目。但在布鲁尼看来，不应该只是去考虑进入“名校”，而是应该认真考虑进入“适合自己的那所高校”（right college），这才是问题的关键。
究竟谁在追求“名校效应”
布鲁尼提出了一个引人深思的问题，究竟是谁在追求“名校效应”？在他看来，对顶尖高校最为迷恋者，首先是考生的家长。他说，这类家长可以分为两类。第一类是那些希望自己的孩子能够在未来竞争激烈的世界上占有优势者，他们迫切希望自己的孩子能够进入名校从而可以占得先机。对这些家长的殷切期望及其动机，布鲁尼表示理解。而第二类家长，在布鲁尼看来，不过是追求个人的虚荣而已，如果孩子能够进入名校，家长会觉得自己很有面子。
其次关心学生进入名校的就是考生的老师了。在美国，主要是指那些在高中专门为学生提供入学帮助的辅导员（guidance counselor），因为职责所限，特别在美国的私立高中，有多少人进入一流大学是衡量他们工作的重要标准。为此，这些辅导员也会把自己每年送了多少学生进入名校当作是自己的一项可供炫耀的资本。
大公司最喜欢录用哪些大学的毕业生
那么，如何才能改变人们痴迷于名校的现状呢？在接受《华盛顿邮报》采访时，面对如何才能改变这样一种社会现象或曰考试文化的问题时，布鲁尼提出，或许改变可以从雇主那里开始。在过去，雇主总是愿意招聘那些名校毕业生。但现在，事情已经有所转变。
布鲁尼采访了不少雇主和风险投资人，听取他们所认为的最佳员工的意见和建议。这些人都告诉布鲁尼，他们最关心的是一个应聘者的经验，而不是他们毕业于哪所大学。
而这一结论，与《华尔街日报》（Wall Street Journal）在2010年9月13日所发布的一个调查相吻合。那份调查的问题很简单：招聘者在招收新聘人员时，更愿意招收哪所大学的毕业生。由此形成了一个招聘者眼中的大学排行榜。
在这份大学排行榜中，位居前五名的分别是：宾夕法尼亚州立大学（Penn State）、德克萨斯农工大学（Texas A
谁都知道，最终能够进入一流大学的人毕竟是少数，而能够进入像哈佛、斯坦福这样的顶尖大学，更是少之又少。据统计，哈佛大学连续八年录取比例都在下降。以刚刚过去的2015年为例，录取比例再创历史新低。去年共有37305名高中生申请入学，最终录取人数为1990，比例仅为5.3%。这个比例，与2014年相比，报名人数上升（2014年人数为34295），但录取人数下降（2014年录取人数为2023）。由此可知，能够进入顶尖大学的人，绝对是极少数。
这就不能不使人产生一个疑问：上什么样的大学，真的那么重要吗？
对此，《纽约时报》专栏作家布鲁尼（Frank Bruni）在2015年3月出版的著作中给出了响亮的回答：《你去哪里上大学，并不意味着你将成为什么样的人》（Where You Go Is Not Who You’ll Be，Grand Central Publishing， 2015）。
该书刚一问世，就受到了媒体的广泛关注。《华盛顿邮报》更是用了“忘掉哈佛与斯坦福吧，在哪里上大学真的没那么重要”这样醒目的标题加以报道。
世界500强的领头人都什么学历
在这本书中，布鲁尼给出了大量的例子，用了很长的篇幅讲述了美国各个年龄段以及各个生活领域中成功者的故事，而这些成功人士并没有从名牌大学获得过学位。
布鲁尼给出的一个颇具说服力的例子是，他调查了《财富》所排列的世界500强企业中的前100名，在所有美国出生的CEO中，仅有30%的人进入的是美国常青藤盟校或者同类高水平的一流大学。
比如，华特-迪斯尼公司的CEO艾格（Bob Iger）就毕业于一所小的文理学院伊萨卡学院（Ithaca College），而且，他本人也没有像其他高管那样去读一个MBA。
在接受《华盛顿邮报》记者采访时，布鲁尼说，他之所以要写这本书，是因为总是听到周围家有在读高中生的朋友在不断地唠叨这个话题，而且自己的兄弟姐妹也都有孩子，天天在讨论究竟应该去读哪所大学。为此，他以自己的亲身经历和身边成功人士的经验为依据，希望为大家提供一个可资借鉴的参照系。
进入名牌大学或许能够在自己未来的履历上增添一些教育世家的谱系，看上去引人注目。但在布鲁尼看来，不应该只是去考虑进入“名校”，而是应该认真考虑进入“适合自己的那所高校”（right college），这才是问题的关键。
究竟谁在追求“名校效应”
布鲁尼提出了一个引人深思的问题，究竟是谁在追求“名校效应”？在他看来，对顶尖高校最为迷恋者，首先是考生的家长。他说，这类家长可以分为两类。第一类是那些希望自己的孩子能够在未来竞争激烈的世界上占有优势者，他们迫切希望自己的孩子能够进入名校从而可以占得先机。对这些家长的殷切期望及其动机，布鲁尼表示理解。而第二类家长，在布鲁尼看来，不过是追求个人的虚荣而已，如果孩子能够进入名校，家长会觉得自己很有面子。
其次关心学生进入名校的就是考生的老师了。在美国，主要是指那些在高中专门为学生提供入学帮助的辅导员（guidance counselor），因为职责所限，特别在美国的私立高中，有多少人进入一流大学是衡量他们工作的重要标准。为此，这些辅导员也会把自己每年送了多少学生进入名校当作是自己的一项可供炫耀的资本。
大公司最喜欢录用哪些大学的毕业生
那么，如何才能改变人们痴迷于名校的现状呢？在接受《华盛顿邮报》采访时，面对如何才能改变这样一种社会现象或曰考试文化的问题时，布鲁尼提出，或许改变可以从雇主那里开始。在过去，雇主总是愿意招聘那些名校毕业生。但现在，事情已经有所转变。
布鲁尼采访了不少雇主和风险投资人，听取他们所认为的最佳员工的意见和建议。这些人都告诉布鲁尼，他们最关心的是一个应聘者的经验，而不是他们毕业于哪所大学。
而这一结论，与《华尔街日报》（Wall Street Journal）在2010年9月13日所发布的一个调查相吻合。那份调查的问题很简单：招聘者在招收新聘人员时，更愿意招收哪所大学的毕业生。由此形成了一个招聘者眼中的大学排行榜。
在这份大学排行榜中，位居前五名的分别是：宾夕法尼亚州立大学（Penn State）、德克萨斯农工大学（Texas A