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精细化管理的实质内涵就是精确定位、合理分工、细化责任、量化考核.通过强化责任落实,达到精细化管理、闭合控制,是企业实行成本控制的有力手段,只有做到精细化管理,成本控制才能得以落实.
论精细化管理与成本控制
【摘 要】
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精细化管理的实质内涵就是精确定位、合理分工、细化责任、量化考核.通过强化责任落实,达到精细化管理、闭合控制,是企业实行成本控制的有力手段,只有做到精细化管理,成本控
【机 构】
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陕西陕煤黄陵矿业公司财务部
【出 处】
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经济视野
【发表日期】
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2014年10期
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