“企业信息化是否需要重新定位,其实主要是看时代背景,如果时代发生了转变,那重新定位就是必然。互联网时代最显著的特性是什么?是信息化,信息化主导了我们的工作生活节奏,信息化成为了主导者。”近日,航天信息股份有限公司管理软件事业部副总经理吕俊杰在接受记者采访时说到。
　　“企业信息化”这一词已经存在十数年,并时常被企业挂在嘴边。但随着时代的变迁,这一定位是否还合适,是否还能应对当下的环境,是否还能帮助企业发展?航天信息一直在研究这一变化。吕俊杰认为,现在已经不能再用企业信息化来描绘企业在信息化道路上的进程,而是需要转换定位为“信息化企业”。
　　为什么之前信息化产品在实施成功率上总是很低?“就是因为偏离了根本,大家都在以抽象的思维在思考信息化构建的问题。”吕俊杰认为,不考虑时代特征,不分析根本需求,只能将企业单体部门做成无法与其他部门外联的“孤岛”,将企业做成无法与合作伙伴协同的“孤岛”,进而形成了企业信息化的虚假繁荣。
　　这是因为,在“企业信息化”的认知背景下,是以信息化项目完成为目标,只需达成项目设计要求、实现项目功能、取得项目效果即可。在这种情况下,许多企业的信息化建设陷入了一个“怪圈”,即企业的信息化投资没有被有效转化为应用,而应用也没有有效形成信息化能力,已形成的信息化能力没有理想地转化为商业价值效果,已取得的商业价值效果偏离了企业生存发展的核心价值。
　　为此,航天信息为“企业信息化”做了重新定位。“‘信息化企业’、‘构建互联网时代的信息化企业’,这些崭新的定位和发展方向让我们感到信息化发展将步入一个全新的阶段。”吕俊杰指出,“信息化企业”不能简单地理解为用信息化产品帮助企业实现信息交互,它秉承着企业发展目标和根本价值,运用企业战略思维来调配企业资源,指导企业运行。