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[摘 要] 人力资源管理工作是确保企业能够合理分配人力资源，发挥员工个人价值的重要管理工作，人力资源管理工作的水平也影响着企业的稳步发展。而为了保护企业员工的合法权益，让企业员工在退休、伤病时能够得到经济上的保障，企业也必须为员工购买相应的社会保险，这也是企业必须承担的社会责任之一。文章总结了社会保险在企业人力资源管理中所发挥的积极作用，同时指出了企业人力资源管理中社会保险方面的现存问题，以供参考。
[关键词] 企业人力资源管理；社会保险；积极作用
中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）14-0079-03
在现代化企业人力资源管理工作中，社会保险作为每名企业员工都应享受到的社会福利待遇，重视社会保险管理有利于促进企业人力资源管理水平的提升。同时，社会保险也能推动企业人力资源管理和企业生产力的进一步发展，提升企业凝聚力，同时优化企业人力资源的整体质量[1]。
（一）有利于贯彻企业以人为本的管理理念
在企业经营过程中，企业所能给予员工的福利待遇中就包括社会保险，在人力资源管理体系的改革中，就包括社会保险管理的加入，做好社会保险管理工作不仅能够让员工享受到应有的福利待遇，也能体现出企业对员工自身价值的认可，从而提升员工的工作热情。社会保险管理工作符合企业以人为本的管理原则，保证企业员工能够获得应有的社会福利保障，也能帮助企业员工消除后顾之忧，更加专注于本职工作，为企业创造更大的经济价值[2]。
（二）有利于提高企业生产力
加强社会保险管理工作能够更好地保障企业员工个人利益，同时也能体现出企业的整体利益，如果企业经营所获的效益不佳，企业员工的福利待遇自然难以得到保障。因此，社会保险管理制度的落实，由于将员工个人利益与企业利益联系起来，进而减少员工消极怠工问题的发生，也就间接地为企业创造了更高利益，有利于企业的健康发展。企业人力资源管理工作应该根据企业自身的经济实力以及发展情况，在能力范围内为企业员工缴纳一定基数的社会保险，而员工只需从自己的薪酬中划出很小数额的费用缴纳社会保险，这不仅分担了员工缴纳社会保险的压力，也能让员工感受到企业对自身价值的认可，进而对企业形成认同感与使命感，企业凝聚力不断增强，必然提升企业生产活动中的工作效率。
（三）有利于减少人才的流失
在企业发展经营的过程中，人力资源是推动企业发展创造财富的第一动力，但由于人才具有流动性强、管理难度大的特点，企业想要留住人才，保证企业员工队伍的稳定性，就要通过更好的管理以及关注员工的福利待遇来实现。在人力资源管理中，必须关注企业员工的实际需求，根据企业员工职称评定结果来为企业员工缴纳以社会保险基数为依据的社保费用，进而通过社会保险来为企业员工在职期间提供一项长期持续的社会保障服务，从而减少岗位人员的频繁变更。如果企业员工长期处于待业状态或经常性地更换工作，那么该名员工所能获得的企业社会保险缴纳基数必然不高，这样企业员工所能得到的社会保险收益自然较低，这是员工个人的经济损失。而员工为了获得更高的社会保险缴纳基数，就需要长期在一家企业就职，并且履行企业为其安排的相关岗位职责，这样就达到了减少人才流失，确保企业员工队伍稳定的作用。企业拥有了长期稳定的人力资源，就能更好地利用岗位培训、进修等人才培训活动的资源，大大降低了企业资源的浪费，也保障了企业经济利益[3]。
（四）提升激励员工的效果
在企业人力资源管理工作中，最重要的就是最大程度地激励员工的工作热情，同时处理员工的消极情绪，在企业内部营造良好的工作氛围。但在实际工作中，任何激励员工的举措都要围绕着员工的切身利益，而员工的社会保险就是关系到员工生活的重要福利待遇，帮助员工缴纳一定基数的社会保险费用，能让企业得到员工的认可，增强员工对企业的归属感，因此，在人力資源管理中必须确保社会保险制度的有效落实，让员工更加积极地参与到企业生产活动之中，增强员工的责任意识。
（五）优化企业人力资源质量
随着科技的发展，现代化企业要想具备更强的市场竞争力，就要关注自身核心技术的研发，而生产技术水平的提升需要有相关专业的人才予以支持。从根本上来讲，企业之间的竞争就是企业人才资源储备的竞争，拥有充足的专业技术人才，才能保证企业的可持续发展。而社会保险可以为员工提供应有的社会保险福利待遇，从而更好地吸引人才，提升人才储备量，壮大企业人才队伍，同时提升企业人才队伍的专业化水平，也有利于企业人力资源质量的优化。
（一）缺乏完善的社会保险管理结构
要想更好地开展社会保险管理工作，一套完善的社会保险管理制度是必不可少的，只有完善的管理制度以及计划方案，才能让社会保险管理质量得到最大限度的提升，并为企业员工提供相应的社会保障服务。但是，在实际工作中发现，目前我国一些小型企业还没有认识到社会保险管理的重要性，社会保险意识不足，缺乏管理人员，管理力度不足，企业经营发展过程中没有真正落实社会保险，这都导致人力资源管理结构不够健全，难以满足当前社会发展对企业管理提出的要求，同时也限制了社会保险积极作用的有效发挥，这不利于企业的稳步发展，也损害了企业员工的合法权益[4]。
企业即便认识到了社会保险管理工作的重要性，但是因为缺乏规范科学的管理措施，也很难将社会保险与绩效评价进行有效的结合，导致企业社会保险的参保数量与企业内部员工数量有极大偏差，参保率较低，同时企业为员工所缴纳的社会保险基数不实等问题。一些企业尽管开展了社会保险管理工作，但从事社会保险管理工作的人员多由财务部门或综合办公室人员兼任，这些缺乏必要社会保险管理专业知识与技能的管理人员并不能满足社会保险管理工作的要求，进而导致企业社会保险管理的管理水平较低，获得的成效也并不能令人满意。 （二）缺乏社会保险意识
尽管人们对社会保险的认识水平不断提高，但许多企业还并没有形成对社会保险管理的正确认识，也就不会重视社会保险管理。受到企业经营模式的限制，许多企业采用的都是家族式管理模式，这也导致企业忽视了人力资源管理工作，并不能从长远的角度出发，考虑企业的后续发展，同时在人力资源管理方面也缺少相关的专业人员。企业如果缺少对社会保险的正确认识，没有意识到社会保险工作的重要性，也没有结合企业自身实际情况制定相关的管理制度，盲目照搬套用其他企业的管理模式，就会导致人力资源管理工作不能与企业实际需求保持一致。而管理人员没有足够的专业素养，缺乏管理理念的支持，价值取向存在错误，也会导致人力资源管理工作仅从企业短期利益出发，严重忽视员工的利益需求，在遇到员工提出的要求时，企业不能负起本身的社会责任，导致社会保险的缴纳工作不到位，存在缴纳险种较少、缴纳金额不足的问题。
（三）管理人员素质不足
在企业人力资源管理工作中，需要有专业的管理人才予以支持，人力资源管理人员专业素养、工作能力不足，就会导致管理工作的开展受到限制。从事人力资源管理工作的人员必须从企业长远发展的角度出发，正确认识到企业的发展方向，根据企业本身以及员工当前的实际需求，为企业社会保险做出发展规划，制定具有可行性的管理方案。然而在实际工作中，我国有许多企业尽管设有社会保险这项管理工作内容，但并没有配置相关专业的负责人员，许多管理人员都没有社会保险管理方面的工作经验，本身具备的文化技能与知识也比较匮乏，没有经过系统化的教育培训，所以也必然不能形成足够的社会保险管理意识，进而导致企业人力资源管理中社会保险工作整体水平不高。
相关调查表明，目前我国企业的社会保险的保障水平还处于较低的状态，这与企业经济发展情况以及企业、员工的认识水平都有关系。对企业的社会保险成本进行分析可发现，企业社会保险的支出中医疗保险的支出占9%，用于养老保险的支出占20%，而失业保险、工商剩余保险、医疗补充的支出总和不足5%。而企业员工通过个人缴纳的数额则更低，个人负担比例较高，许多企业员工都难以承担。如果企业社会保险管理人员缺乏对社会保险意义的正确认识，就难以发挥出企业保险对企业人力资源管理的积极作用。
（一）属于人力资源管理中的激励措施
社会保险作为现代化企业人力资源管理中的一项激励措施，做好社会保险管理工作，有助于达到激励员工的目的。将社会保险与企业薪酬福利制度有效结合起来，贯彻以人为本的基本原则，将企业的福利待遇与员工的劳动生产情况紧密联系起来，从而激发员工的工作积极性，让企业员工更好地为企业创造经济效益。与此同时，社会保险也有助于消除企业内部存在的消极情绪，更好地满足员工的实际需求，让员工没有顾虑地投入到岗位工作中，一个积极的心态能够提高员工的工作热情，端正员工的工作态度，更好地为企业发展考虑，肩负起岗位职责。
（二）对工作效率的有效提升作用
做好企业社会保险管理，能够让企业的人力资源管理工作水平得到显著提升。从企业长远发展的角度出发，员工工作态度的端正有助于提高企业生产活动的效率，进而让企业获取更大的经济效益[5]。而在企业发展经营之中，应该更加重视对每名企业员工的培养，努力提高员工的专业技术水平与业务能力，调动起企业员工的工作积极性。通过完善的员工激励机制以及相应的人力资源管理制度，为企业员工提供应有的福利待遇，并对员工工作期间的行为加以规范，从而保证企业生产活动的顺利进行。如果企业没有为员工缴纳社会保险，员工必然会考虑日后的生活与自身发展，对企业失去信心，进而逐渐形成消极的心态与负面情绪，而负面情绪也会逐渐在员工群体中蔓延，在企业内部形成不良的工作氛围，员工的工作效率也自然得不到保证，最终导致企业经营发展受到影响。因此，为了企业的健康发展，提升企业生产工作效率，就必须根据企业自身情况制定完善的社会保险制度，为员工提供应尽的社会责任，这样才能避免员工负面情绪的产生，让员工心无旁骛地开展本职工作，从而稳步提升企业的生产工作效率。
（三）有助于降低企业用人成本
为了獲得更大的利益，得到更加长远的发展，企业在人力资源管理中就不能为了追求短期的利益，而忽视了员工的福利待遇。企业如果不能为员工缴纳社会保险金，员工必然感受不到企业对自身的重视，同时也体现出企业管理模式的不规范，进而让员工失去对企业的归属感，即便在发展经营的过程中为员工提供其他的福利待遇，也很难获得员工的认可，导致激励效果的降低。另外，一些高危行业中企业员工在工作中发生意外的可能性更高，如果没有为员工缴纳社会保险，一旦出现工伤意外，企业就需要承担全部责任，大大提高了企业的生产经营成本，给企业带来经济损失。因此，企业在人力资源管理中加入社会保险，肩负起应尽的社会责任，为员工缴纳社会保险，即便在生产经营中出现事故，员工受伤也会有保险公司承担部分费用，降低了企业的用人成本和企业生产经营过程中的风险系数[6]。
综上所述，一个企业要想获得更好的发展，必须做好人力资源管理工作，而在人力资源管理工作中也必须关注企业员工的社会保险问题。确保企业员工能够享受到社会保险的社会福利待遇，就能发挥出激励员工的作用，同时也能保证企业人才队伍的稳定性，进而保证企业的生产力和生产效益。
[1] 文英.企业人力资源管理中社会保险的积极作用[J].现代经济信息，2018（04）：147.
[2] 李士伟.企业人力资源管理中社会保险的积极作用探讨[J].现代营销（下旬刊），2018（10）：204.
[3] 郭春玲.浅论社会保险在企业人力资源管理中的重要作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（05）：14+16.
[4] 唐为龙.社会保险对企业人力资源管理的积极意义[J].企业改革与管理，2019（18）：89+94.
[5] 顾迎迎.社会保险对企业人力资源管理作用的探讨[J].劳动保障世界，2016（20）：11-12.
[6] 孙凤英.社会保险在企业人力资源管理中的重要作用分析[J].财经界，2020，（03）：241-242.
[关键词] 企业人力资源管理；社会保险；积极作用
中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）14-0079-03
在现代化企业人力资源管理工作中，社会保险作为每名企业员工都应享受到的社会福利待遇，重视社会保险管理有利于促进企业人力资源管理水平的提升。同时，社会保险也能推动企业人力资源管理和企业生产力的进一步发展，提升企业凝聚力，同时优化企业人力资源的整体质量[1]。
一、社会保险在企业人力资源管理中发挥的作用
（一）有利于贯彻企业以人为本的管理理念
在企业经营过程中，企业所能给予员工的福利待遇中就包括社会保险，在人力资源管理体系的改革中，就包括社会保险管理的加入，做好社会保险管理工作不仅能够让员工享受到应有的福利待遇，也能体现出企业对员工自身价值的认可，从而提升员工的工作热情。社会保险管理工作符合企业以人为本的管理原则，保证企业员工能够获得应有的社会福利保障，也能帮助企业员工消除后顾之忧，更加专注于本职工作，为企业创造更大的经济价值[2]。
（二）有利于提高企业生产力
加强社会保险管理工作能够更好地保障企业员工个人利益，同时也能体现出企业的整体利益，如果企业经营所获的效益不佳，企业员工的福利待遇自然难以得到保障。因此，社会保险管理制度的落实，由于将员工个人利益与企业利益联系起来，进而减少员工消极怠工问题的发生，也就间接地为企业创造了更高利益，有利于企业的健康发展。企业人力资源管理工作应该根据企业自身的经济实力以及发展情况，在能力范围内为企业员工缴纳一定基数的社会保险，而员工只需从自己的薪酬中划出很小数额的费用缴纳社会保险，这不仅分担了员工缴纳社会保险的压力，也能让员工感受到企业对自身价值的认可，进而对企业形成认同感与使命感，企业凝聚力不断增强，必然提升企业生产活动中的工作效率。
（三）有利于减少人才的流失
在企业发展经营的过程中，人力资源是推动企业发展创造财富的第一动力，但由于人才具有流动性强、管理难度大的特点，企业想要留住人才，保证企业员工队伍的稳定性，就要通过更好的管理以及关注员工的福利待遇来实现。在人力资源管理中，必须关注企业员工的实际需求，根据企业员工职称评定结果来为企业员工缴纳以社会保险基数为依据的社保费用，进而通过社会保险来为企业员工在职期间提供一项长期持续的社会保障服务，从而减少岗位人员的频繁变更。如果企业员工长期处于待业状态或经常性地更换工作，那么该名员工所能获得的企业社会保险缴纳基数必然不高，这样企业员工所能得到的社会保险收益自然较低，这是员工个人的经济损失。而员工为了获得更高的社会保险缴纳基数，就需要长期在一家企业就职，并且履行企业为其安排的相关岗位职责，这样就达到了减少人才流失，确保企业员工队伍稳定的作用。企业拥有了长期稳定的人力资源，就能更好地利用岗位培训、进修等人才培训活动的资源，大大降低了企业资源的浪费，也保障了企业经济利益[3]。
（四）提升激励员工的效果
在企业人力资源管理工作中，最重要的就是最大程度地激励员工的工作热情，同时处理员工的消极情绪，在企业内部营造良好的工作氛围。但在实际工作中，任何激励员工的举措都要围绕着员工的切身利益，而员工的社会保险就是关系到员工生活的重要福利待遇，帮助员工缴纳一定基数的社会保险费用，能让企业得到员工的认可，增强员工对企业的归属感，因此，在人力資源管理中必须确保社会保险制度的有效落实，让员工更加积极地参与到企业生产活动之中，增强员工的责任意识。
（五）优化企业人力资源质量
随着科技的发展，现代化企业要想具备更强的市场竞争力，就要关注自身核心技术的研发，而生产技术水平的提升需要有相关专业的人才予以支持。从根本上来讲，企业之间的竞争就是企业人才资源储备的竞争，拥有充足的专业技术人才，才能保证企业的可持续发展。而社会保险可以为员工提供应有的社会保险福利待遇，从而更好地吸引人才，提升人才储备量，壮大企业人才队伍，同时提升企业人才队伍的专业化水平，也有利于企业人力资源质量的优化。
二、社会保险在人力资源管理中的现存问题
（一）缺乏完善的社会保险管理结构
要想更好地开展社会保险管理工作，一套完善的社会保险管理制度是必不可少的，只有完善的管理制度以及计划方案，才能让社会保险管理质量得到最大限度的提升，并为企业员工提供相应的社会保障服务。但是，在实际工作中发现，目前我国一些小型企业还没有认识到社会保险管理的重要性，社会保险意识不足，缺乏管理人员，管理力度不足，企业经营发展过程中没有真正落实社会保险，这都导致人力资源管理结构不够健全，难以满足当前社会发展对企业管理提出的要求，同时也限制了社会保险积极作用的有效发挥，这不利于企业的稳步发展，也损害了企业员工的合法权益[4]。
企业即便认识到了社会保险管理工作的重要性，但是因为缺乏规范科学的管理措施，也很难将社会保险与绩效评价进行有效的结合，导致企业社会保险的参保数量与企业内部员工数量有极大偏差，参保率较低，同时企业为员工所缴纳的社会保险基数不实等问题。一些企业尽管开展了社会保险管理工作，但从事社会保险管理工作的人员多由财务部门或综合办公室人员兼任，这些缺乏必要社会保险管理专业知识与技能的管理人员并不能满足社会保险管理工作的要求，进而导致企业社会保险管理的管理水平较低，获得的成效也并不能令人满意。 （二）缺乏社会保险意识
尽管人们对社会保险的认识水平不断提高，但许多企业还并没有形成对社会保险管理的正确认识，也就不会重视社会保险管理。受到企业经营模式的限制，许多企业采用的都是家族式管理模式，这也导致企业忽视了人力资源管理工作，并不能从长远的角度出发，考虑企业的后续发展，同时在人力资源管理方面也缺少相关的专业人员。企业如果缺少对社会保险的正确认识，没有意识到社会保险工作的重要性，也没有结合企业自身实际情况制定相关的管理制度，盲目照搬套用其他企业的管理模式，就会导致人力资源管理工作不能与企业实际需求保持一致。而管理人员没有足够的专业素养，缺乏管理理念的支持，价值取向存在错误，也会导致人力资源管理工作仅从企业短期利益出发，严重忽视员工的利益需求，在遇到员工提出的要求时，企业不能负起本身的社会责任，导致社会保险的缴纳工作不到位，存在缴纳险种较少、缴纳金额不足的问题。
（三）管理人员素质不足
在企业人力资源管理工作中，需要有专业的管理人才予以支持，人力资源管理人员专业素养、工作能力不足，就会导致管理工作的开展受到限制。从事人力资源管理工作的人员必须从企业长远发展的角度出发，正确认识到企业的发展方向，根据企业本身以及员工当前的实际需求，为企业社会保险做出发展规划，制定具有可行性的管理方案。然而在实际工作中，我国有许多企业尽管设有社会保险这项管理工作内容，但并没有配置相关专业的负责人员，许多管理人员都没有社会保险管理方面的工作经验，本身具备的文化技能与知识也比较匮乏，没有经过系统化的教育培训，所以也必然不能形成足够的社会保险管理意识，进而导致企业人力资源管理中社会保险工作整体水平不高。
相关调查表明，目前我国企业的社会保险的保障水平还处于较低的状态，这与企业经济发展情况以及企业、员工的认识水平都有关系。对企业的社会保险成本进行分析可发现，企业社会保险的支出中医疗保险的支出占9%，用于养老保险的支出占20%，而失业保险、工商剩余保险、医疗补充的支出总和不足5%。而企业员工通过个人缴纳的数额则更低，个人负担比例较高，许多企业员工都难以承担。如果企业社会保险管理人员缺乏对社会保险意义的正确认识，就难以发挥出企业保险对企业人力资源管理的积极作用。
三、社会保险在人力资源管理中发挥的积极作用
（一）属于人力资源管理中的激励措施
社会保险作为现代化企业人力资源管理中的一项激励措施，做好社会保险管理工作，有助于达到激励员工的目的。将社会保险与企业薪酬福利制度有效结合起来，贯彻以人为本的基本原则，将企业的福利待遇与员工的劳动生产情况紧密联系起来，从而激发员工的工作积极性，让企业员工更好地为企业创造经济效益。与此同时，社会保险也有助于消除企业内部存在的消极情绪，更好地满足员工的实际需求，让员工没有顾虑地投入到岗位工作中，一个积极的心态能够提高员工的工作热情，端正员工的工作态度，更好地为企业发展考虑，肩负起岗位职责。
（二）对工作效率的有效提升作用
做好企业社会保险管理，能够让企业的人力资源管理工作水平得到显著提升。从企业长远发展的角度出发，员工工作态度的端正有助于提高企业生产活动的效率，进而让企业获取更大的经济效益[5]。而在企业发展经营之中，应该更加重视对每名企业员工的培养，努力提高员工的专业技术水平与业务能力，调动起企业员工的工作积极性。通过完善的员工激励机制以及相应的人力资源管理制度，为企业员工提供应有的福利待遇，并对员工工作期间的行为加以规范，从而保证企业生产活动的顺利进行。如果企业没有为员工缴纳社会保险，员工必然会考虑日后的生活与自身发展，对企业失去信心，进而逐渐形成消极的心态与负面情绪，而负面情绪也会逐渐在员工群体中蔓延，在企业内部形成不良的工作氛围，员工的工作效率也自然得不到保证，最终导致企业经营发展受到影响。因此，为了企业的健康发展，提升企业生产工作效率，就必须根据企业自身情况制定完善的社会保险制度，为员工提供应尽的社会责任，这样才能避免员工负面情绪的产生，让员工心无旁骛地开展本职工作，从而稳步提升企业的生产工作效率。
（三）有助于降低企业用人成本
为了獲得更大的利益，得到更加长远的发展，企业在人力资源管理中就不能为了追求短期的利益，而忽视了员工的福利待遇。企业如果不能为员工缴纳社会保险金，员工必然感受不到企业对自身的重视，同时也体现出企业管理模式的不规范，进而让员工失去对企业的归属感，即便在发展经营的过程中为员工提供其他的福利待遇，也很难获得员工的认可，导致激励效果的降低。另外，一些高危行业中企业员工在工作中发生意外的可能性更高，如果没有为员工缴纳社会保险，一旦出现工伤意外，企业就需要承担全部责任，大大提高了企业的生产经营成本，给企业带来经济损失。因此，企业在人力资源管理中加入社会保险，肩负起应尽的社会责任，为员工缴纳社会保险，即便在生产经营中出现事故，员工受伤也会有保险公司承担部分费用，降低了企业的用人成本和企业生产经营过程中的风险系数[6]。
四、结语
综上所述，一个企业要想获得更好的发展，必须做好人力资源管理工作，而在人力资源管理工作中也必须关注企业员工的社会保险问题。确保企业员工能够享受到社会保险的社会福利待遇，就能发挥出激励员工的作用，同时也能保证企业人才队伍的稳定性，进而保证企业的生产力和生产效益。
参考文献：
[1] 文英.企业人力资源管理中社会保险的积极作用[J].现代经济信息，2018（04）：147.
[2] 李士伟.企业人力资源管理中社会保险的积极作用探讨[J].现代营销（下旬刊），2018（10）：204.
[3] 郭春玲.浅论社会保险在企业人力资源管理中的重要作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（05）：14+16.
[4] 唐为龙.社会保险对企业人力资源管理的积极意义[J].企业改革与管理，2019（18）：89+94.
[5] 顾迎迎.社会保险对企业人力资源管理作用的探讨[J].劳动保障世界，2016（20）：11-12.
[6] 孙凤英.社会保险在企业人力资源管理中的重要作用分析[J].财经界，2020，（03）：241-242.