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在英国读书期间，我在一家面包店打工，我的同事——今年36岁的戴安并非什么“文化人”，但是她每周必买一本杂志《TakeABreak》。在英国，像她这样的“粉丝”差不多有302万，也就是说，每八个英国女性中就有一个是《TakeABreak》的读者；每过1秒，就有2本《TakeABreak》售出。
于是，我给《TakeABreak》的主编JohnDale发了邮件，希望能了解《TakeA8reak》的编辑、市场等方面的问题，没想到却吃了闭门羹——JohnDale回复：这如同向可口可乐公司询问可口可乐的配方一样，我怎么可以告诉你呢？不过，他表示对中国很感兴趣，他曾经在1980年来过中国，并教中国演员跳迪斯科……
我随即给JohnDale写了另一封邮件，表示：我不想知道可口可乐的配方，只想听他介绍可口可乐有多好喝，还想了解26年前他在中国的经历。JohnDale最终同意了我的采访，条件是不能涉及“商业机密”。
按照JohnDale在邮件中再详细不过的描述，我很容易找到了《TakeABreak》的办公地址。《TakeABreak》所处的CamdenHighStreet，如同中国城乡结合处的小商品批发市场，到处是廉价的服装、鞋帽、首饰，甚至快餐和水果……逛街的人自然是最最普通的老百姓，更以“大妈”级居多，有意思的是，这倒与《TakeABreak》的读者定位相得益彰。
John Dale今年60岁，从《TakeABreak》创刊到现在，他已经做了15年主编。
杂志16年来不变样
H．Baue旗下共有三份和《TakeABreak》定位相似的杂志，杂志出版商不是整合资源，而是提倡“自己和自己竞争”。JohnDale打了个比方：一对父母生了几个孩子，孩子之间是存在竞争关系的，何况商业性质的杂志呢。
《中国新时代A可以介绍你自己的一些经历吗?我了解到，你曾经写过一本《王子和超自然的力量》?
John Dale：是关于查尔斯王子和他的精神生活的。我曾经在《观察家》、《每日邮报》、《星期日邮报》，还有一份新闻杂志和一份世界新闻杂志工作过。然后，从《TakeABreak》创刊到现在，我已经在这里工作了15年。
《中国新时代》：你之前从事的一直是关于经济，政治方面的新闻报道吗?
John Dale：不是这样。我一直写人物报道，写人物的经历等。
《中国新时代》：能介绍一下《TakeABreak》出版商H．Bauer的情况吗?
John Dale：1875年，Johann Bauer在德国汉堡创立了H．Bauer出版公司，在8auer家族四代人的经营下，由最初那个不知名的小出版商发展成为如今在13个国家办有120本杂志的大型出版集团。H·Bauer不仅在德国、法国、西班牙、葡萄牙、英国等欧洲国家办有杂志，在美国和墨西哥也有杂志出版。1987年，队Bauer进入英国市场，首先创办了《Bella》，1990年，创办了《TakeABreak》，在英国引起巨大的轰动。90年代后，H·Bauer出版集团又增强了《TVQuick》、《That’s life》、《TVchoice》等杂志的采编力量。H·Bauer在英国女性杂志市场占有22％的市场分额，在电视周刊市场占有31％的市场分额。
《中国新时代》：《TakeABreak》如何成为英国发行量第一的女性杂志?
JohnDale：由于杂志涉及普通老百姓的真人故事，以及名目众多的有奖竞猜游戏等，它很快成为英国发行量第一的女性杂志。目前《TakeAbreak》每周的发行量为110万册。《TakeABreak》每年出四本特刊，每本特刊的发行量是54万册。
《中国新时代》：杂志的读者定位怎样?
John Dale：《TakeABreak》读者主要是25岁到55岁的女性，大部分都有孩子，她们的平均年龄是43岁。杂志在英国有将近353万的读者群，其中302万是女性读者。
《中国新时代》：《TakeABreak》是针对女性的．你觉得你对女性了解吗?
John Dale：不需要了解很多，因为这本杂志是关于真实的人生故事的杂志，任何人都可以评判出哪些是好故事。无论是男人还是女人，这没有多大区别。女性读者喜欢看精彩的故事，关于家庭的故事，比如，她们对子女、两性关系等话题更感兴趣……这用不着费多大的劲儿就能明白。
《中国新时代》：16年来，《TakeABreak0有没有一些变动呢?
John Dale：没有什么大的变动，因为我们的方向是对的。多多少少有点小的调整，但是从整体来看，16年来，杂志的内容、设计、风格等都没有变化。
《中国新时代》：那是因为你一直做主编，想一直保持你自己的风格?
JOhnDale：杂志的发行量很大，很受欢迎，我们有什么必要来改变呢?我们怎么变呢?我们会改进，但是基本的编辑方针不会变，因为这是《TakeABreak》成功的重要原因。
《中国新时代》：那你们做了怎样的改进呢？
John Dale很少，杂志和16年前没有什么两样。
《中国新时代》：H．Bauer同时出版《That’s life》和《Bella》，都是关于真实的人生故事的杂志。这样看来，H·Bauer不是自己和自己竞争吗？
John Dale：是的，我们自己和自己竞争。就像福特汽车公司生产不同型号的汽车一样，同一个公司生产的不同产品之间是存在竞争关系的。再比如，一对父母生了几个孩子，孩子之间也是存在竞争关系的，何况商业性质的杂志。
《中国新时代》：你们彼此会沟通吗？
John Dale：不会。我不认识他们，我们之间的竞争远远大于合作。这其实很正常，任何一个大公司里的团队之间都是彼此竞争的。
让婚纱掩盖军装与武器
2006年，《TakeABreak》最大的两个举动是“妈妈党”和“世界婚纱日”。前者被英国媒体穷追不舍地质疑他们：是哗众取宠，还是真的要参加竞选后者，用JohnDale自己的话来说，“要让女士们的盛装晚宴的力量超过男士们的军装和武器。”
《中国新时代》：《TakeABreak》倡导8月25日为“世界婚纱日”是怎么一回事？
John Dale：我已经联系到了俄罗斯、澳大利亚等国的记者，希望将这一天促成为“世界婚纱日”。“婚纱”意味着什么呢?军装是男性力量的体现，那女性呢?是婚纱。婚纱意味着家庭、乐观、未来……是对家人的关心与爱。这也是为慈善组织贡献力量的机会。所有报名参加的人，由亲朋好友支持赞助，比如，在那一天，穿婚纱上班，穿一个小时，给一英镑，六个小时就是六英镑……然后你把这些钱捐赠给你选择
于是，我给《TakeABreak》的主编JohnDale发了邮件，希望能了解《TakeA8reak》的编辑、市场等方面的问题，没想到却吃了闭门羹——JohnDale回复：这如同向可口可乐公司询问可口可乐的配方一样，我怎么可以告诉你呢？不过，他表示对中国很感兴趣，他曾经在1980年来过中国，并教中国演员跳迪斯科……
我随即给JohnDale写了另一封邮件，表示：我不想知道可口可乐的配方，只想听他介绍可口可乐有多好喝，还想了解26年前他在中国的经历。JohnDale最终同意了我的采访，条件是不能涉及“商业机密”。
按照JohnDale在邮件中再详细不过的描述，我很容易找到了《TakeABreak》的办公地址。《TakeABreak》所处的CamdenHighStreet，如同中国城乡结合处的小商品批发市场，到处是廉价的服装、鞋帽、首饰，甚至快餐和水果……逛街的人自然是最最普通的老百姓，更以“大妈”级居多，有意思的是，这倒与《TakeABreak》的读者定位相得益彰。
John Dale今年60岁，从《TakeABreak》创刊到现在，他已经做了15年主编。
杂志16年来不变样
H．Baue旗下共有三份和《TakeABreak》定位相似的杂志，杂志出版商不是整合资源，而是提倡“自己和自己竞争”。JohnDale打了个比方：一对父母生了几个孩子，孩子之间是存在竞争关系的，何况商业性质的杂志呢。
《中国新时代A可以介绍你自己的一些经历吗?我了解到，你曾经写过一本《王子和超自然的力量》?
John Dale：是关于查尔斯王子和他的精神生活的。我曾经在《观察家》、《每日邮报》、《星期日邮报》，还有一份新闻杂志和一份世界新闻杂志工作过。然后，从《TakeABreak》创刊到现在，我已经在这里工作了15年。
《中国新时代》：你之前从事的一直是关于经济，政治方面的新闻报道吗?
John Dale：不是这样。我一直写人物报道，写人物的经历等。
《中国新时代》：能介绍一下《TakeABreak》出版商H．Bauer的情况吗?
John Dale：1875年，Johann Bauer在德国汉堡创立了H．Bauer出版公司，在8auer家族四代人的经营下，由最初那个不知名的小出版商发展成为如今在13个国家办有120本杂志的大型出版集团。H·Bauer不仅在德国、法国、西班牙、葡萄牙、英国等欧洲国家办有杂志，在美国和墨西哥也有杂志出版。1987年，队Bauer进入英国市场，首先创办了《Bella》，1990年，创办了《TakeABreak》，在英国引起巨大的轰动。90年代后，H·Bauer出版集团又增强了《TVQuick》、《That’s life》、《TVchoice》等杂志的采编力量。H·Bauer在英国女性杂志市场占有22％的市场分额，在电视周刊市场占有31％的市场分额。
《中国新时代》：《TakeABreak》如何成为英国发行量第一的女性杂志?
JohnDale：由于杂志涉及普通老百姓的真人故事，以及名目众多的有奖竞猜游戏等，它很快成为英国发行量第一的女性杂志。目前《TakeAbreak》每周的发行量为110万册。《TakeABreak》每年出四本特刊，每本特刊的发行量是54万册。
《中国新时代》：杂志的读者定位怎样?
John Dale：《TakeABreak》读者主要是25岁到55岁的女性，大部分都有孩子，她们的平均年龄是43岁。杂志在英国有将近353万的读者群，其中302万是女性读者。
《中国新时代》：《TakeABreak》是针对女性的．你觉得你对女性了解吗?
John Dale：不需要了解很多，因为这本杂志是关于真实的人生故事的杂志，任何人都可以评判出哪些是好故事。无论是男人还是女人，这没有多大区别。女性读者喜欢看精彩的故事，关于家庭的故事，比如，她们对子女、两性关系等话题更感兴趣……这用不着费多大的劲儿就能明白。
《中国新时代》：16年来，《TakeABreak0有没有一些变动呢?
John Dale：没有什么大的变动，因为我们的方向是对的。多多少少有点小的调整，但是从整体来看，16年来，杂志的内容、设计、风格等都没有变化。
《中国新时代》：那是因为你一直做主编，想一直保持你自己的风格?
JOhnDale：杂志的发行量很大，很受欢迎，我们有什么必要来改变呢?我们怎么变呢?我们会改进，但是基本的编辑方针不会变，因为这是《TakeABreak》成功的重要原因。
《中国新时代》：那你们做了怎样的改进呢？
John Dale很少，杂志和16年前没有什么两样。
《中国新时代》：H．Bauer同时出版《That’s life》和《Bella》，都是关于真实的人生故事的杂志。这样看来，H·Bauer不是自己和自己竞争吗？
John Dale：是的，我们自己和自己竞争。就像福特汽车公司生产不同型号的汽车一样，同一个公司生产的不同产品之间是存在竞争关系的。再比如，一对父母生了几个孩子，孩子之间也是存在竞争关系的，何况商业性质的杂志。
《中国新时代》：你们彼此会沟通吗？
John Dale：不会。我不认识他们，我们之间的竞争远远大于合作。这其实很正常，任何一个大公司里的团队之间都是彼此竞争的。
让婚纱掩盖军装与武器
2006年，《TakeABreak》最大的两个举动是“妈妈党”和“世界婚纱日”。前者被英国媒体穷追不舍地质疑他们：是哗众取宠，还是真的要参加竞选后者，用JohnDale自己的话来说，“要让女士们的盛装晚宴的力量超过男士们的军装和武器。”
《中国新时代》：《TakeABreak》倡导8月25日为“世界婚纱日”是怎么一回事？
John Dale：我已经联系到了俄罗斯、澳大利亚等国的记者，希望将这一天促成为“世界婚纱日”。“婚纱”意味着什么呢?军装是男性力量的体现，那女性呢?是婚纱。婚纱意味着家庭、乐观、未来……是对家人的关心与爱。这也是为慈善组织贡献力量的机会。所有报名参加的人，由亲朋好友支持赞助，比如，在那一天，穿婚纱上班，穿一个小时，给一英镑，六个小时就是六英镑……然后你把这些钱捐赠给你选择