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企业是以盈利为目的建立的经济组织,因此业务发展是企业的立身之本,公司的一切经营活动要以业务为中心开展.由于大宗贸易企业的“三高一低”的特点,风险控制对企业稳健经营和长期发展起着非常重要的作用.而财务作为传统后台,需进行管理提升,将管理前置,进行业财融合,帮助提升企业经营绩效.如何在业务中控制风险,稳健经营,如何进行业财融合提示企业价值,文章以某大宗商品贸易企业(简称SH公司)为例,探讨风控、财务、业务的一体化管理,为业务经营赋能.