面临新时代高素质基层干部队伍建设的迫切需求，集体担当作为俨然成为基层政府组织改革创新的内生动力。鉴于基层政府部门中领导的关键角色，本研究以担当作为的“涓滴效应”作为探索基层集体担当作为的重要视角。基于对C市和Y省的537名基层干部的2阶段“领导—下属”匹配调查以及157名基层干部的实验研究发现：基层领导干部担当作为显著影响下属基层干部的担当作为；风险规避偏好、变革责任感是担当作为实现有效“涓滴”的重要心理路径；领导—下属交换（LMX）质量显著影响基层领导干部担当作为对下属基层干部担当作为的作用效果。本研究基于自我决定理论，清晰描绘基层领导干部担当作为对下属基层干部担当作为的“涓滴效应”;深刻剖析基层领导干部担当作为“涓滴效应”的实现路径与积极情境，科学论证了基层政府组织中集体担当作为的现实可能与基层领导干部担当作为的时代价值。