要想充分履行社会责任，先从企业领导者做起，同时还要靠制度和企业文化作为支撑
　　
　　对话嘉宾：
　　华威濂（拜耳中国区副总裁）
　　何春盛（研华科技全球副总裁）
　　焦青（中坤投资集团总裁）
　　杨钟仁（英特尔中国区首席企业社会责任官）
　　华萍（日立环球存储中国区首席代表）
　　主持人：
　　大龙（易为公关董事长、中国瑞典商会副主席）
　　
　　“三鹿毒奶粉”造成的恶果，早已超越了一个企业所能承受的范围。从一家企业的质量危机，演变为整个国家食品安全的信誉危机。企业的社会责任哪里去了？这是个非常刺耳、急需反思的问题。
　　不履行社会责任是企业家的耻辱
　　焦青：一个企业的社会责任太大了，在某种情况下是生死之战。我们中国人很努力，创造了很多的奇迹，但在毒奶粉丑闻面前，所有的努力变得非常苍白。回过头来讲，这不仅影响中国的形象，也是我们企业家的耻辱。
　　我简单讲下我们正在做的两个项目，我认为，这两个项目都肩负着一定的社会责任。第一个项目是地产项目，这是北京市六大工程项目之一，我们拆迁了3600家商户，我们把这个项目从一个脏乱差的项目，变成一个新兴的项目。
　　另一个是旅游项目宏村。我们刚接手的时候，宏村的门票收入每年只有17万元，今天这里的门票收入能够达到每年5000万元。现在，这里的老百姓平均每人每年收入3000元，通过这个项目不仅使企业得到了发展，政府也得到了更多税收，当地老百姓也增加收入。
　　另外我想说，在今天的中国，我们一定要重新树立道德观和人生观。如果一家企业的员工没有道德，没有自己的人生价值，我认为这个企业就别谈社会责任。企业只有具备了承担社会责任的能力，它才有可能长久发展，才能基业常青。
　　
　　社会责任不是耍嘴皮子
　　
　　华威濂：在履行社会责任的时候，我们应该考虑到企业自身的利益化和发展，但也要兼顾自己的社会责任。我们在中国设立了一些不同的公益项目，有教育、扶贫和健康方面的。
　　比如，我们的微型农机项目就是专门为农民做的，这个小型的贷款项目是用作扶贫的。我们花了五年时间来做这个项目，也使拜耳在中国农民的心中树立起良好的口碑。还有一个是跟环境相关的湿地项目，保护某个地区湖泊的植被和生物。
　　我们更加关注自己在做什么，我们要真正的做事情，而不是耍嘴皮子。毫无疑问，我们在承担社会责任的时候，
　　同样会得到很多的好处。
　　
　　履行社会责任是一种双赢
　　
　　杨钟仁:讲到英特尔的社会责任问题，我觉得关键就两个字：双赢。从英特尔创立至今的44年里，我们履行社会责任的核心就是“做应该做的事情”。
　　CSR可做的事情有很多，怎么样可以持续做下去，而且能够跟本公司商业利润找到切合点，这是非常关键的问题。同时，需要一个好的文化体系和价值体系来支撑。不然今年做几个点，明年做几个点，最后什么也没有发展。
　　在此我们分享下英特尔的做法。第一，我们认为未来世界的发展，关键在于怎样教育下一代，让每个小孩子都可以获得最好的教育。前不久，我们宣布了一个全球范围的教育计划，是专门针对学生和老师的培训，把最新的技术与教学理念结合起来，对小孩子进行素质教育。
　　第二方面是社区，英特尔非常鼓励员工去做自愿者，英特尔中国有6000名员工，到现在为止，我们的员工已经累计了4万个小时的自愿者服务，这实际上是公司文化培养的非常重要的一部分。
　　第三方面是环境保护，英特尔在道琼斯可持续指数的环境指数方面，已经连续6年排名第一。做好环境保护是可以做到双赢的，而且长期来说，是可持续发展的良性循环。
　　
　　项目不要多，但要持续去做
　　
　　何春盛：我想跟大家分享一下研华科技是如何做社会责任的。第一，我们把社会责任写进企业的远景中，让每一个员工知道社会责任是公司追求的；第二，我们考虑如何做社会责任之前，先想好用什么机制来做。我和研华几个创办人捐出一部分股份成立研华基金会，通过这个基金会来救助社会。这保证我们每年都能够投入一定的费用。
　　第三，社会责任很广泛，可以种树，可以给员工最好的福利，也包括回馈社会等等，但我们最后选择了培养人才。过去十年里，我们每年都参与举办大学生创业竞赛，每年吸引上千名学生参与，还包括每年暑假提供名额让大学生到公司来实习。
　　我个人认为，企业要想履行好社会责任，选一两个能跟企业有机结合的项目就可以，坚持做下去，不要太多。创造一个平台，让你的员工、伙伴和社会大众能够参与进来。
　　
　　构建360度企业社会责任体系
　　
　　华萍:从日立环球来看，我们讲的社会责任是注重考虑客户、员工、股东，还有社区利益以及环境保护。我们称之为“360度的企业社会责任”。
　　我个人的体会是，要想成功地履行社会责任，高层领导的支持非常关键，此外是全体员工持续为之做出贡献。所以，社会责任实际上反映在我们的文化和企业的核心价值观当中，从而使员工能够真正认同这样的理念。
　　同时，还要有内部的政策、流程和运营模式来支持。如果我们能够与外部、与媒体建立有效的沟通机制，就可以扩大企业履行企业社会责任的影响力，也会促进利益相关方共同行使社会责任。
　　注： 本文摘编自“2008年中国CEO年会”嘉宾对话环节，主题为“构建360度企业社会责任”