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自20世纪70年代后,欧美等国越来越多的企业意识到员工需要获得职业满足感,他们希望建立一套机制,使得员工可以在组织内部实现他们的个人目标,由此,"职业生涯管理"便应运而生.由于职业生涯管理能够有效地把企业与员工的长期利益和彼此发展结合起来,因此成为现代企业发挥员工才能,挖掘员工潜力,保持员工队伍,尤其是专业技术人员队伍的稳定性,成为企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展的关键.现在,职业生涯管理已成为发达国家企业人力资源管理的一项重要内容.目前我国大多数企业尚未认识到开展职业生涯管理的重