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随着人们生活水平提高,消费观念的转变,私家车作为出行工具,逐渐变成大众生活的必需品走进千家万户。4S店数量井喷式增长,同品牌汽车在同一城市拥有了两家甚至更多的授权店,消费者可供选择的机会也越来越多。为了抢夺客户资源,4S店间低价竞争愈演愈烈,利润被不断压缩,恶性竞争使4S店经营越来越艰难。针对这种局面,汽车4S店更应该在管理上勤练内功,通过业财融合,优化工作流程,提升管理水平,挖掘新的利润增长点,提高服务水平,实现向精细化管理要效益,增强企业的竞争能力。