【编辑留言】 一边是环保、低碳挂嘴边，一边是消费、享受争风头。我们在两种语境下，过着自相矛盾的生活。本文主人公文建明，是我们中的普通一员，但他跟我们又是那么的不同。与其说他是一个活在优秀传统中的人，还不如说他是一个单纯有理想的人。在今天这个实用至尊、消费至上的时代，单纯和理想是多么稀缺，多么珍贵啊！
　　
　　
　　 文注的农家院
　　文建明注水站并不在辽河油田茨榆坨采油厂的厂区里，但也不远，大概二十分钟的车程。在这个季节，一路上是满眼的绿色，那是正拔高的水稻，随着风向微微地一边倒。文注（文建明注水站的简称）就栖身其中，干净的红地砖、整齐的小平房，背靠着储水罐，守望着农田，安静、自在。转到后院，我才在墙根下看见文建明的身影。他正握着一柄铁锹侍弄一株梨树。别惊讶，是梨树，果树在文注不稀奇。展眼望去，这不算大的场院里硕果累累，仰头是李子、青杏，俯首是茄子、辣椒，再往远处看，房子挡住半面的是一排排的豆角架。
　　这哪里是个注水站，分明是个日子红火的农家院，只不过普通农户不需要把自家园子归置得这样整齐。这里植物的位置、距离都是文建明栽种前计算好的，横成排、纵成列，就像一队队士兵，虽非繁花似锦，却当真秀色可餐。小厨房里，一个女工在准备职工的午饭，材料当然是站里的农产品，这让“家”的味道更加浓郁。
　　在这个食品不安全的时代，我不知道能享用“特供菜”的文注职工是不是感到幸福，反正我是万分羡慕，年过半百的文建明师傅则是一脸的自豪，“我们是把注水站当家建设的。”这些都是他组织并亲自栽种的，不仅改善了站里的环境，提高了职工饮食质量，而且减少了站里支出。
　　别以为这只是一点小钱，小钱聚在一起就是巨款。文建明注水站成立后的20多年里，通过精细管理、挖潜创效，累计节约各项费用高达500多万元，可以再建一座注水站！
　　省出这笔钱的人当然就是站长文建明。正因为如此，原本的茨三注水站才会以他的名字命名，这样的基层班站在辽河油田只有三个。他本人的荣誉也不少，2011年又获得辽宁省“五一”奖章。此时，他一身中国红的工装，粗粝的双手正握着那把沾着泥土的铁锹。这个形象很能代表他的特点——兼具工人和农民的优秀传统品格。
　　
　　
　　 卖到站上的土专家
　　通常可以从两个方面称赞一个工人，技术和奉献，文建明哪样都不缺。
　　担任注水站长20余年，站上的设备他了如指掌，为了安全高效地生产，他搞过不少小发明。
　　采油时注水，是把油浮起来便于开采。注水要靠泵，在检修中，文建明发现大隆泵上拆下来的密封圈磨损总是特别快。经过细心观察，他认为这是由于柱塞摩擦产生高温导致的，得给柱塞降温。他反复琢磨，自制了滴水润滑器，把一根4分铁管两头封堵，对准下方柱塞打上5个孔，尾部用胶管连接到水管，另一头系上棉线用滴水的方法降低扶正杆及柱塞温度，这就是他发明的“柱塞点滴润滑”冷却法。使用这种方法后，柱塞由原来的每月更换一次变成每半年更换一次，大大延长了泵的维修周期。
　　他还发现，由于离心泵轴承与电机轴承采用联轴器连接，同心度不一致，不仅导致联轴器胶皮磨损严重，还可能引起离心泵和电机轴承抱死损坏。经过反复实验，他发明了“帆布拉筋”轴承连接法，用帆布代替联轴器，把“硬连接”变成“软连接”，有效提高了泵的运转时率。
　　事实上，他是有名的土专家，听设备运转的声音就知道哪里有问题，在技术上的小改小革多达20余项，还总结出了“三勤二换一及时”设备保养法和“一听、二看、三查、四整改”设备巡检法，在其他班站推广。
　　有人统计过，文建明的累计义务献工达到1500多个工作日，算下来就是4年多。文建明有两个女儿，都已经长大成人，这些年来，他只带二女儿出去玩过一次，还是因为单位组织去辽宁千山旅游。
　　“哪有时间陪孩子？我不奉献不行，站上没人，我不干就要别人干，员工要休息，我当站长的就得多干，常常整月整月不休息。”因为常年不着家，老伴总说他是“卖到站上了。”对此，文建明有自己的说法，“我是党员啊。打仗是堵枪眼，掉脑袋，和平就看干工作，宣誓时说要奋斗终身的。”说这条时，这个1976年入党的老党员显得很郑重。
　　
　　
　　 把“省”做到极致
　　在这稻田环绕的地方，如果脱下那身工装，文建明和所有的农家老人无异，黑、瘦。倘若当年没有参军，文建明很可能会成为一个地道的农民。
　　1955年文建明出生在安徽农村，家里兄弟姐妹7个，日子紧得不能再紧。1978年退伍时，他复员到辽河油田，从此就留在了这里。当兵进厂让他离开了农村，却没有改变农村的积累方式，从小经历的农家贫苦，让他习惯在一切细微的地方寻找节省的办法。
　　走进文注，你会看到，大大小小100多个阀门的丝杠上都穿着饮料瓶做的“雨衣”，这是文建明的创意。这种几乎不需要投入的“雨衣”，有效减少了设备的锈蚀，确保了设备完好，并延长了使用年限，成为文注的一道特别的风景线。
　　前文提到的大隆泵，其实是“老爷泵”，从1990年建站起就开始使用。同期购买的用户早就因设备损耗而更新换代，连厂家都早已倒闭，但在文注，这三台老爷泵每天运转不休，丝毫不见老态。为啥？文建明维护得当。
　　大隆泵的泵头是设备的核心部件，一般3-5年就要更换，新泵头价值10余万元。为防止锈蚀、刺漏等对泵头的损害，文建明除采取密封圈、密封胶、丝扣带等方法防渗漏外，还在泵头等关键部位抹上黄油或变压器油，防止泵头“出汗”裸露锈蚀。由于常年的精心保养，三台大隆泵运行20年没更换过一个泵头。
　　这样周到的照料下，大隆泵连续运行21年无事故，截至2010年11月份，累计运转22万小时，按每运行1.2万小时为一个大修期计算，已经实现18个大修期免修。很多参观过该站的同行都惊叹：“这种古董级的泵，居然还能使用，真了不起啊！”
　　
　　
　　 那个年代的人
　　已经在东北生活了33年，文建明偶尔会蹦出几句东北方言，但主要讲的还是安徽普通话，把劳模念成劳mu（二声）。今年厂里推选他到省里参评辽宁省“五一”奖章，他一开始不愿意，“我跟领导讲，荣誉别给我了，毕竟年纪大了，应该给年轻人。现在的年轻人不像我们那时的人，给了荣誉会更有干劲。”
　　文建明的意思是，他年轻时，人们的思想更单纯，不给荣誉照样干。像很多老年人一样，文建明怀念旧时的时光。“我们这代人受到的熏陶不一样。现在公园没人管就有人画得乱七八糟，毛泽东时代就不会这样。那时人简单，大干打井，给包大饺子就高兴得不行。”
　　讲起他年轻时在茨6计井当站长，清蜡1000米，为了把刮蜡器拉上来，他累得当场吐血。我问他后悔不，他说：“不后悔，没啥好后悔的。刮蜡器不摇上来，就是油井定时炸弹，产量永远恢复不上来，那就是事故。换了是你也得这样，想不了那么多。”
　　即使在人力越来越贵的今天，他仍坚持认为，为了节省开支，牺牲点人力无所谓。所以，为了保证站里的红地砖不受损害，他禁止车辆进入文注。如果需要搬运物资，就停在站外，人力搬进。如果下雪，一定要马上清扫，防止地砖冻裂。这样精心的保护下，文注的地砖光整如新。文建明骄傲地告诉我：“地砖10年都没有更换过了，下雨有淤泥都用抹布擦干净。”
　　老观念也让他犯过错误。重视集体利益，忽视个人困难，让文建明曾经罔顾职工的需要。曾有女职工因为孩子没人看，文建明却不准她提前离开，当场痛哭。文建明后来检讨，没有个人，哪有集体呢？带着大家干工作，不也是为了一起过上好日子吗？现在的他更像是文注的老人家，带着一群孩子生活，孩子们见到他，都会亲亲热热地叫声“文师傅”，满怀依恋。
　　现在，注水站大门口正在挖水塘，文建明打算修个荷花池，养几尾鱼，再给文注添几分灵气。几片荷叶已经飘在水上，以后会成为文注的又一景吧。
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