【摘 要】
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电子商务的异军突起,对商场经营管理提出了更高的标准和要求,如何控制和降低商场经营成本,成为商场,这一实体经营者在经营管理当中需要重点解决的问题,在这一过程中以财务会计为核心的内部控制处于重要地位,根据商场经营发展变化优化和改进商场财务会计内部控制的管理业务流程,有助于控制和降低商场的经营成本,有效的规避经营过程中的各种风险.本文根据现有研究资料,结合自身在商场财务会计中的一些经验,在研究当中先阐述了商场财务会计内部控制的内涵,在此基础上分析了商场财务会计内部控制管理业务流程当中存在的问题,认为主要集中在会
【机 构】
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电子商务的异军突起,对商场经营管理提出了更高的标准和要求,如何控制和降低商场经营成本,成为商场,这一实体经营者在经营管理当中需要重点解决的问题,在这一过程中以财务会计为核心的内部控制处于重要地位,根据商场经营发展变化优化和改进商场财务会计内部控制的管理业务流程,有助于控制和降低商场的经营成本,有效的规避经营过程中的各种风险.本文根据现有研究资料,结合自身在商场财务会计中的一些经验,在研究当中先阐述了商场财务会计内部控制的内涵,在此基础上分析了商场财务会计内部控制管理业务流程当中存在的问题,认为主要集中在会计管理人员的岗位工作内容不明确、内部控制体系不科学等方面.在此基础上,针对商场财务会计内部控制中的岗位工作职责的明确等提出了自己的意见.通过研究,希望能够对商场财务会计内部控制工作提供一些帮助和启示.
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