【摘 要】
：
我是一名大二的学生。从高二的时候在老师的办公室里看到《当代党员》开始，她就走进了我的生活。 后来，经过组织培养和自身努力，我加入了中国共产党，成为一名光荣的共产党员，但我对党的知识和党员的先进事迹了解还是相对较少。以前，我还可以看看电视、报纸，也有机会向老师借《当代党员》等杂志来翻翻，现在到了大学城，这里条件有限，消息较闭塞，加上在书店里根本买不到这类书刊，我更显得“孤陋寡闻”了。 经过这么多
论文部分内容阅读
我是一名大二的学生。从高二的时候在老师的办公室里看到《当代党员》开始，她就走进了我的生活。
后来，经过组织培养和自身努力，我加入了中国共产党，成为一名光荣的共产党员，但我对党的知识和党员的先进事迹了解还是相对较少。以前，我还可以看看电视、报纸，也有机会向老师借《当代党员》等杂志来翻翻，现在到了大学城，这里条件有限，消息较闭塞，加上在书店里根本买不到这类书刊，我更显得“孤陋寡闻”了。
经过这么多日子，我想和党刊的编辑、记者说说心里的一些想法。
１．我发现很多高校都不大重视学生的党建工作。大学生是党、国家和民族的未来，一些不好的思想在大学校园里时有出现，党建工作对大学生是否能形成正确的世界观、人生观、价值观显得尤为重要。
２．《当代党员》对大学生党员的优秀事迹报道得较少。我觉得应该大力宣传学生党员，鼓励他们加入到先进分子队伍中去，为建设科学发展的和谐新重庆添砖加瓦，给青年一代的学生们树立榜样。
３．《当代党员》在很多书店都买不到。除了一些党务工作者、企事业单位的工作人员外，学生基本上都不知道这本杂志，对它的了解知之甚少。我建议加大宣传力度，让更多的人了解《当代党员》，走进《当代党员》，让《当代党员》在重庆的每一个角落都生根发芽！
其他文献
2013年金秋十月，暖阳普照，南川区白沙镇满目苍翠。 CSA（社区支持农业）蔬菜基地，65岁的老农田茂均正在劳作，他脸上泛出一片兴奋之色。 “CSA让我这个月又多领了300元工资，还是那三亩地，收入却是原来的五倍。”田茂均脸上溢满笑容，“真得好好感谢市人口计生委！” CSA是重庆市人口和计划生育委员会帮助白沙镇引进的产业之一，从2009年12月开始，市人口计生委便与白沙镇结对共建，四年来，通
走路可能是最简单的锻炼方式，但就连最有热情的健身爱好者都没有抓住机会多步行。通过以下几种方式，让步行成为你日常生活的一部分。 增加趣味性：探索你所在城市里从未去过的区域，随处逛街，但眼睛不要盯着吃的东西，听有声读物，遛狗等。 买一双很贵的运动鞋：你可不想把那么贵的运动鞋白白扔在一边，对吗？ 创造便利条件：作好充分准备，在办公室、车里或者门口放一双运动鞋。 寻找同伴：与邻居或同事组建一个步行
首先要抓住第五次科技革命和第三次产业革命的“尾声机会”。１６世纪以来，世界科技大致发生了五次革命（两次科学革命和三次技术革命），包括近代物理学诞生、蒸汽机和机械革命、电力和运输革命、相对论和量子论革命、电子和信息革命；世界经济大致发生了三四次产业革命，包括机械化、电气化、自动化和信息化革命等。第五次科技革命和第三次产业革命的时间大致是１９４５—２０２０年，目前还有一些“尾声机会”。例如新信息技术，
算好人生损益一本账 ——节礼没人送了，福利不滥发了，行动受到制约了，权力不能滥用了……我们看似损失很多（这些损失，本就是这个职业不该拥有的东西），其实收获了更多：生命安全了，身体健康了，职业发展空间更大了…… 损失 单位福利不敢滥发了 不能用公款大吃大喝了 不能开着公车走亲访友了 不能借考察游山玩水了 老婆孩子不能遷居国外了 权力不敢滥用了 ………… 分析 我们看似损失很多，
“成后来居上之事，须非同寻常之举。”打造开放型制造业高地，“重庆造”必须抢占市场制高点。如果不能占领国内、国际市场，“高地”就会变成产品积压的“仓库”。重庆制造业不仅制造水平低，营销水平更低，习惯于各自为政，热衷于窝里斗。“重庆造”要抢占市场制高点，在招商时要有产业链意识，在闯市场时应有产品链意识，抱团出海、集团作战，组建重庆制造业“航空母舰”，共同打造“重庆造”这块金字招牌。 2000年左
当下，“精致的利己主义”、“狭隘的极端主义”、“庸俗的消费主义”、“诡辩的相对主义”、“不加分析的怀疑主义”和“功利的实用主义”，在社会民众中占有相当的市场，都有活生生的实例。这“六种主义”，偏离了社会主义核心价值观的航道，是茫然无序的社会病症。作为领导干部，要自觉摒弃“六种主义”，争当“品位干部”。 争当“品位干部”，要和谐共生，不要私利为上。“精致的利己主义”，就是只做利己不利人甚至既不利己
2012年7月的一天，梁平县第二人民医院。 刘浪躺在病床上，显得忧心忡忡。 为了治病，他已花光了家里多年的积蓄。 突然，病房的门开了，两张熟悉的面孔出现在刘浪的眼前。 来者分别是梁平县屏锦镇楠木村党总支书记郭志兵和村委会主任刘正伍。 “这是村里爱心基金的一点心意……”郭志兵从皮包里拿出一个信封递给刘浪。 刘浪接过信封，眼眶一下湿润了。 楠木村的爱心基金诞生后，成为帮助扶持村里困难群众
重庆运达，一个年青而充满活力的名字。 在这个“寒冷的冬天”，中国外销制造陷入低迷，而重庆运达产值、利润、上缴税收皆以30%的速度递增，不仅坐上了中国内燃弧焊机的头把交椅，而且趁“机”做大，欲与国外品牌一争高下。 问起制胜绝招，重庆运达机电设备制造有限公司总经理周源解开了“过冬”密码：在黑暗中给自己点亮蜡烛。 ■ 冷门行业淘商机 “我是学农的，闯入发电焊机行业纯属偶然。”周源心平气和
我们常看到一些企业的下属部门存在不团结的现象，有时候就像一盘散沙。但是，一遇到外部门的阻力，就会马上团结起来，置企业利益不顾。这种在部门之间画地为牢的现象就是“部门墙”。 如何推倒“部门墙”呢？不妨借鉴我一个老板朋友的做法。 部门之间的沟通环节不要设置太多。比如说，企业要做一个大项目，很多企业会把这个项目分给若干部门去做。朋友却不这样，只要一个部门能完成的项目就一个部门去做，如果该部门认为过于
“改革要上，法律要让”，有一种观点认为，改革创新就是要突破法律规定。 回顾我国改革开放历程，初期，我们“摸着石头过河”，先行先试——先试的成果经过实践检验后，再通过立法予以确认。 这种“先试”，在特定历史条件下有其必要性和合理性——当时的改革是增量改革，尽管有时有点“出格”，但因为人人受益，于是皆大欢喜。 经过30多年的推进，人人受益的增量改革已经完成——改革步入深水区，进入重新“分蛋糕”的