在日益激烈的市场竞争环境下,如何根据企业的经营管理模式和方法去选择相应的供应商,然后以此为基础对其进行合理的科学评价,最后的结果将会作为选择供应商的依据,然后顺水推舟,并在此基础上选择相应的管理方式。整个过程是当代企业就供应商问题方面需要注意和解决的难题。首先使用哪一种类型的供应商,如何对其进行评价,以什么为基准进行评价。然后便是如何对其进行筛选和研究,再配合相关的理论去进行调查研究,最终目的是为
随着市场经济的发展,企业为了保证自身的经济效益持续应对转型发展新挑战,也进行了一系列的改革创新.国有企业作为我国国民经济的中心支柱,对国民经济结构发展起到了至关重要
作为国家重要的基础行业之一，供电企业长期处于垄断地位，受到国家政策的特殊保护。然而，随着中国市场化程度的深入，特别是加入WTO后，供电企业不可避免地受到冲击。自2005年起，为重
在中国宏观经济持续增长、电网建设投资快速攀升的背景下，输变电设备制造业发展机遇和挑战并存。本文运用产业组织理论中“结构-行为-绩效”框架(即SCP分析范式)，对输变电设备
随着我国社会工作行业的快速发展,民办社会工作机构数量越来越多,竞争也越来越激烈.民办社会工作机构若要获得持续性的发展与壮大,打造自身的品牌尤为重要.目前就国内而言,关
中国正在进行史无前例的人口大规模转移——由农村走向城市.可以预见未来中国的大多数人口将在城市中生活.城市的公共服务水平将直接影响中国人的生活品质.城市公共服务水平