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在新常态下,探索实施精益营销模式,是我们县级烟草企业营销策略的根本。为此,我们不仅重于低成本的体现,更重于优质量、高效率的发展要求。通过开展精益营销的现实意义分析,以及对近年来天台烟草营销工作中存在问题的思考,从"营造精益营销氛围、搭建精益营销架构、落实精益营销机制"3个方面出发,对精益营销展开探索实践,进而提高县级烟草企业经营的效能效益。