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近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一.而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系.文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平.
EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨
【摘 要】
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近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一.而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系.文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平.
【机 构】
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中国建筑一局(集团)有限公司华南区域公司,深圳518067
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2022年2期
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