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建设项目要经过项目决策、设计、交易、施工及竣工验收等阶段,其中决策和设计阶段是投资控制的关键。因此控制工程造价应从项目源头抓起,加强设计和交易阶段造价控制管理。本文从建设单位项目管理角度提出“设计·造价一体化”模式,旨在设计和交易阶段对建设项目进行有效的工程造价控制,达到设计质量可靠、技术成熟、造价可控、周期合理,实现全方位的沟通,全专业的参与,全过程的控制,以提高有限资金的使用效益,将工程造价控制在合理范围内。