强化基层工作推动企业健康持续发展——对胜利油田开展“三基”工作的思考

来源 :山东社会科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jijiaweiaics
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
不论形势如何发展变化,基层作为企业生产经营的基本单元没有变,基层稳,则企业稳;基层活,则企业活;基层强,则企业强。胜利油田重视基层建设,10多年来开展以"基层建设、基础工作、基本功训练"为主要内容的"三基"工作,对油田发展产生了良好的促进作用。
其他文献
加强物资采购廉政建设,对于促进油田企业的和谐发展,更好地服务国家、造福社会具有重要的指导和现实意义。如何推动并确保采购数额巨大、权力相对集中、面对各种诱惑的物资采购供应在阳光下操作,形成不愿腐败、不容腐败和不敢腐败的良好氛围,达到从源头上治理的目的,是油田物资系统纪检监察部门面临的新课题。
作风是指人们在日常工作和生活中一贯表现出来的行为和态度。机关作风建设,就是根据机关工作性质,围绕职能的履行而开展的一系列以提高工作人员知识、转变思想观念,增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。机关作风是党的性质,宗旨在机关工作中的综合体现,决定机关工作的成败。面对新形势新任务提出的新要求,加强和改进机关作风建设,努力营造清新的工作作风,积极探索培育新作风的有效途径,是新形势下机关建设的一个重大课题。
从分析人的违章行为和违章心理入手,研究人的行为规律,对员工违章心理进行诊治,采取针对性措施,增强人的安全意识,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,提升人的安全文化素养,进而提升班组安全文化建设。
维护职工合法权益,促进和谐单位建设要从加快企业发展、深化民主管理、帮扶救助和培育企业文化等四个方面开展工作。通过加快企业发展促和谐,通过完善以职代会为主渠道的民主管理机制,厂务公开机制,帮扶救助机制和以企兴我荣、凝聚人心的教育引导机制维护职工经济权益、政治权利以及精神文化需求,构建和谐劳动关系。通过建立和完善等机制扶贫帮困,营造和谐稳定的局面。
《社会保险法》已于2011年7月1日起正式施行。它是我国劳动保障领域的一部重要法律,它的颁布实施,对于健全和完善我国的社会保险制度,规范养老、医疗、失业、工伤、生育五大险种的现行行为,具有十分重要意义,同时也将对企业人力资源管理产生深远影响。为了维护劳动者和企业双方的合法权益,构建和谐稳定的劳动关系,企业人力资源管理应积极贯彻执行《社会保险法》,认真深入学习《社会保险法》,尽快适应《社会保险法》。依法进行社保登记,按时足额缴纳社会保险费;弄清社保基金支付范围发生的变化,减少企业成本支出;注意工伤认定范围发
优秀的企业文化对促进企业经营业绩的提升作用是强大的,是领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量。优秀的公司文化是持久竞争优势的来源,是企业发展的内在驱动力。
民主管理是商业运作不可或缺的重要内容,也是营销管理工作的基础保障,对于推动整体工作具有积极意义。实践中我们认为,民主管理应突出一个"理"字;民主管理应讲究一个"真"字;民主管理应实现一个"效"字。
人力资源管理否定对企业员工进行强硬式的管理,代之而起的是注重职工内在需求的情感管理。强调以人为本的管理准则,在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动职工的主动性、积极性、创造性展开的,以实现职工与企业共同发展。在这个过程中,把职工自我价值的实现,与企业的发展目标相融合,把管理制度的强制性实施,改变为职工自觉遵守和执行,这是对严格规范管理的升华。本文阐述了在人力资源管理中强调以人为本的重要性,在此前提下,如何让职工在工作中实现自我价值,提高工作积极性,让职工真正做到快乐工作。
企业"以人为本"就是要把企业和员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,用企业发展来不断满足员工的需求,为实现人的自由而全面的发展提供条件。优秀的企业文化能够聚合企业各方面的资源,并以此完善企业管理制度和保障企业良性运行与自我发展,创造市场发展空间,保持健康有序发展,实现企业的持续增长。
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。激励机制可以调动员工积极性,提高企业绩效水平。激励机制可以挖掘员工的潜力,提高人力资源质量。在企业管理中引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现,更是应对未来挑战的制度安排。