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【摘 要】隨着我国经济水平的提高和医疗卫生条件的改善，卫生系统的发展也越来越迅速。卫生系统的财务管理作为卫生医院管理的重要组成部分，在医疗制度的改革之下，逐渐发挥着它不可忽视的重要地位，同时也面临着严峻的时代考验。虽然我国国家财政对医疗卫生事业的支出在逐渐加大，但是在卫生院在财务管理方面仍然不够成熟，出现各种弊端和问题，使其发展处于一种困境当中。为此，笔者欲从新形势下卫生系统的概况以及现状，从而发现其发展过程中存在的问题，并根据问题分析其相应对策，从而促进我国卫生事业的健康繁荣发展。
【关键词】现状；困境；对策
我国的医疗卫生事业既有公益性，又有市场性，所以卫生系统的财务管理，直接影响到了医院以及相关卫生系统的生存与发展，也影响到它们的市场竞争力。而随着医疗体制的改革逐步深入，卫生系统中的财务管理问题也日益突出。所以如何改变和完善卫生系统的财务管理体系是其系统管理中急需解决的重大问题。
一、卫生系统财务管理的现状
经济的不断发展推动了我国医疗事业的蓬勃发展，而近几年医改的逐步落实，更是推进了我国卫生系统向公益性方向前进。而作为卫生系统正常运营保障的财务管理，它的有效开展，不仅使卫生单位的筹资渠道得到了扩展，同时也使资金的流转以及服务的成本等都得到了有效的改善，既使医患矛盾得以缓解和解决，也有利于我国医疗卫生事业的稳定发展。但是从我国目前卫生单位的财务管理来看，他们存在着诸多的问题，比如管理人员的专业化水平不高，管理制度的不合理等，对卫生系统的稳定经营和发展都造成了一定的影响。
二、卫生系统财务管理发展的困境
1.财务人员的财务风险意识不足
长期以来，卫生系统的资金大部分是处于一种自给自足的状态，国家财政所投的资金对于医院的发展没有实质性的帮助，仅仅在于在职职工的工资部分。另外在财务管理方面也存在着轻管理而重核算的现象，而且财务人员也经常按照自己的理解，或是按照领导的批示来做账，轻视了其中的财务监督职能，没有给卫生单位多款筹资的渠道，也没有认真分析各种资金的来源和风险，以至于卫生系统的财务经常出现负债现象。
2.财务管理机制不科学
资金是一个企业和单位运营的基础和保障，对于卫生系统也同样适用。卫生系统的发展，离不开资金的支持，医院若加强财务管理，则有利于资金的使用效益。但是卫生系统的管理机制却出现了很多不科学的问题。首先是筹资管理方面，卫生院的资金主要是财政的补助、药品的差价收入以及医疗服务收入。但是随着政策的变化，各个资金来源对医院财务的支持都在下降，从而使医院资金来源不足。其次是管理方面，市场经济下，医院也要为了自身的发展而进行各种融资，但是因为财务人员在分析与运算过程中存在着偏差，从而使医院的经济决策出现了偏差，从而造成了资金的浪费。
3.财务人员的专业素质不高
财务管理是一项专业性强，工作量大的工作。但是在现在的医院发展过程中，我们会发现医院普遍注重对医疗人员的培养，而忽视了对管理人员的栽培，从而使医院严重缺乏高素质的财务管理人员。另外，由于卫生系统对于招聘的财务人员没有统一的要求，也没有对员工进行上岗之前的培训，所以导致财务人员的素质参差不齐，与实际财务管理的要求具有一定的距离，从而使财务管理中出现各种信息不完整等问题，使医院的财务管理出现这样那样的瑕疵。
三、有效应对困境的措施
针对以上所说财务管理存在的问题，笔者欲有针对性的提出相关措施。
1.加强财务人员的风险意识
增强风险意识是指让财务人员具有主动精神和防范意识，让他们运用各种先进的技术进行分析，从而收集准确有效的财务信息。财务人员要依据医疗单位自身存在的优势拓宽筹资渠道，使医院的资金充足，从而避免被其他卫生系统所淘汰。另外，财务管理人员还得要认真分析各种资金的来源于风险，制定合理的资本结构，从而降低医院的投资风险。
2.建立科学的财务管理制度
对于卫生系统中的财务管理，卫生单位应该要给予足够的重视，制定科学完善的现代财务管理制度，对相关部门的经济行为进行管理和控制，全面实现经济效益和社会效益。同时加强对现金的管理，对先进进行科学的规划和预算，从而提高资金的使用效率。另外，对于卫生系统的应收账款，也要加强管控，从而保证资金周转的灵活以及卫生单位的可持续发展。
3.提高财务人员的专业素养
人才是现代社会各行业竞争的核心。所以在知识经济时代，财务专业人员在卫生系统的财务管理中发挥着重要的作用。因此，有关单位要注重培养人才，对于卫生系统的上岗员工，要进行定期培训，从而使员工的素质符合财务管理的要求。另外，卫生系统还可以通过开讲座进行交流和教育，让财务人员对最新的财会政策和处理方法进行全面的了解，从而让他们应用到财务管理的实务当中，最终为卫生单位的有序运行创造了前提条件。
四、结语
随着我国医疗体制改革的不断深入，医疗卫生市场的竞争也日益激烈，而资金作为卫生系统运行的重要保障条件，对该系统的发展具有不可替代的作用。因此，我们要想有充足的周转资金，就必须要对财务进行科学管理，从而促进医院的可持续发展。
参考文献：
[1]井官军.浅谈卫生事业单位财务内部控制问题[J].管理观察，2013，23（31）：101-104
[2]田忠兰.论我国医疗卫生系统成本管理存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务，2011，36，（10）：114-116
[3]李育钧，李育峰.新形势下如何做好卫生系统的财务管理[J].大众商务，2010，39，（18）：125-136
【关键词】现状；困境；对策
我国的医疗卫生事业既有公益性，又有市场性，所以卫生系统的财务管理，直接影响到了医院以及相关卫生系统的生存与发展，也影响到它们的市场竞争力。而随着医疗体制的改革逐步深入，卫生系统中的财务管理问题也日益突出。所以如何改变和完善卫生系统的财务管理体系是其系统管理中急需解决的重大问题。
一、卫生系统财务管理的现状
经济的不断发展推动了我国医疗事业的蓬勃发展，而近几年医改的逐步落实，更是推进了我国卫生系统向公益性方向前进。而作为卫生系统正常运营保障的财务管理，它的有效开展，不仅使卫生单位的筹资渠道得到了扩展，同时也使资金的流转以及服务的成本等都得到了有效的改善，既使医患矛盾得以缓解和解决，也有利于我国医疗卫生事业的稳定发展。但是从我国目前卫生单位的财务管理来看，他们存在着诸多的问题，比如管理人员的专业化水平不高，管理制度的不合理等，对卫生系统的稳定经营和发展都造成了一定的影响。
二、卫生系统财务管理发展的困境
1.财务人员的财务风险意识不足
长期以来，卫生系统的资金大部分是处于一种自给自足的状态，国家财政所投的资金对于医院的发展没有实质性的帮助，仅仅在于在职职工的工资部分。另外在财务管理方面也存在着轻管理而重核算的现象，而且财务人员也经常按照自己的理解，或是按照领导的批示来做账，轻视了其中的财务监督职能，没有给卫生单位多款筹资的渠道，也没有认真分析各种资金的来源和风险，以至于卫生系统的财务经常出现负债现象。
2.财务管理机制不科学
资金是一个企业和单位运营的基础和保障，对于卫生系统也同样适用。卫生系统的发展，离不开资金的支持，医院若加强财务管理，则有利于资金的使用效益。但是卫生系统的管理机制却出现了很多不科学的问题。首先是筹资管理方面，卫生院的资金主要是财政的补助、药品的差价收入以及医疗服务收入。但是随着政策的变化，各个资金来源对医院财务的支持都在下降，从而使医院资金来源不足。其次是管理方面，市场经济下，医院也要为了自身的发展而进行各种融资，但是因为财务人员在分析与运算过程中存在着偏差，从而使医院的经济决策出现了偏差，从而造成了资金的浪费。
3.财务人员的专业素质不高
财务管理是一项专业性强，工作量大的工作。但是在现在的医院发展过程中，我们会发现医院普遍注重对医疗人员的培养，而忽视了对管理人员的栽培，从而使医院严重缺乏高素质的财务管理人员。另外，由于卫生系统对于招聘的财务人员没有统一的要求，也没有对员工进行上岗之前的培训，所以导致财务人员的素质参差不齐，与实际财务管理的要求具有一定的距离，从而使财务管理中出现各种信息不完整等问题，使医院的财务管理出现这样那样的瑕疵。
三、有效应对困境的措施
针对以上所说财务管理存在的问题，笔者欲有针对性的提出相关措施。
1.加强财务人员的风险意识
增强风险意识是指让财务人员具有主动精神和防范意识，让他们运用各种先进的技术进行分析，从而收集准确有效的财务信息。财务人员要依据医疗单位自身存在的优势拓宽筹资渠道，使医院的资金充足，从而避免被其他卫生系统所淘汰。另外，财务管理人员还得要认真分析各种资金的来源于风险，制定合理的资本结构，从而降低医院的投资风险。
2.建立科学的财务管理制度
对于卫生系统中的财务管理，卫生单位应该要给予足够的重视，制定科学完善的现代财务管理制度，对相关部门的经济行为进行管理和控制，全面实现经济效益和社会效益。同时加强对现金的管理，对先进进行科学的规划和预算，从而提高资金的使用效率。另外，对于卫生系统的应收账款，也要加强管控，从而保证资金周转的灵活以及卫生单位的可持续发展。
3.提高财务人员的专业素养
人才是现代社会各行业竞争的核心。所以在知识经济时代，财务专业人员在卫生系统的财务管理中发挥着重要的作用。因此，有关单位要注重培养人才，对于卫生系统的上岗员工，要进行定期培训，从而使员工的素质符合财务管理的要求。另外，卫生系统还可以通过开讲座进行交流和教育，让财务人员对最新的财会政策和处理方法进行全面的了解，从而让他们应用到财务管理的实务当中，最终为卫生单位的有序运行创造了前提条件。
四、结语
随着我国医疗体制改革的不断深入，医疗卫生市场的竞争也日益激烈，而资金作为卫生系统运行的重要保障条件，对该系统的发展具有不可替代的作用。因此，我们要想有充足的周转资金，就必须要对财务进行科学管理，从而促进医院的可持续发展。
参考文献：
[1]井官军.浅谈卫生事业单位财务内部控制问题[J].管理观察，2013，23（31）：101-104
[2]田忠兰.论我国医疗卫生系统成本管理存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务，2011，36，（10）：114-116
[3]李育钧，李育峰.新形势下如何做好卫生系统的财务管理[J].大众商务，2010，39，（18）：125-136