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[摘 要]在企业内外部管理环境的变化中，企业财务管理的地位得到充分凸显，越来越多的专家学者针对企业的财务管理进行研究，明确现代企业财务管理的目标和环境。而基于价值链管理的理论分析，创建良好的企业财务品牌可以大大提高企业的财务管理效能，塑造企业财务品牌也是企业财务管理的重要方向。文章基于供应链管理下企业财务品牌的研究展开论述。通过分析企业财务品牌的内涵，以及财务品牌的特点，明确价值链管理环境下企业财务品牌建设的重要性，针对企业财务品牌的建设和塑造提供科学的对策，以此来提高企业财务管理的水平。
[关键词]价值链管理;财务品牌;企业财务
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.074
1 引言
在现代企业制度环境下价值链管理与企业的财务管理之间具有重要的关系，基于价值链管理的思路构建企业财务品牌，对于企业的财务管理优化具有重要意义。目前企业的财务管理环境越来越复杂，各种财务风险和危机极大地影响着企业的建设和发展，为此企业的领导者以及财务人员要突出管理财务工作的特色，完善企业的财务品牌，这对于企业财务工作的梳理以及提高企业财务管理的成效具有深远的影响。
2 财务品牌的内涵和特点分析
2.1 财务品牌内涵
财务品牌主要是指企业从事各种财务活动，以及针对财务结果所形成的针对性特色，为企业财务管理活动的识别提供一定依据，同时也可以打开企业财务管理的影响力和知名度。在某种意义上企业财务品牌有助于对企业的财务管理环境进行有效梳理，对企业各项经济活动进行有效控制，提高企业内部资源的利用水平，营造安全稳定的企业发展环境。财务品牌的内涵相对丰富，具体涵盖了企业财务信息的应用、企業财务管理的运行以及企业财务人员的素质与能力等。基于对财务品牌的分析和研究，其主要是市场针对企业的财务管理情况进行评价和认可，企业财务品牌的核心是各项财务数据的真实可靠，在财务管理中保持良好的诚信。
2.2 财务品牌的特征
2.2.1 财务品牌的独特性
在企业的经营管理中，财务品牌的建设具有一定的独特性特点，财务品牌是唯一用于具体辨识企业财务管理水平的指标，由于不同企业之间的行业属性、经营管理环境、企业的文化以及企业财务管理人员素质能力都存在明显差异，这些都成就了独一无二的财务品牌。企业财务品牌的形成与企业的经营管理具有紧密的关系。
2.2.2 财务品牌的价值性
财务品牌与企业品牌具有一定的相似性，其具有一定的内在价值，是企业经营管理中的重要无形资产，能够为企业的经营和管理带来一定利益。
2.2.3 财务品牌不可交易
财务品牌是一种无形的产品，不可进行交易和买卖，基于财务品牌为社会消费者以及企业的经营管理传递一定的信息，是企业财务管理中不可或缺的重要因素。
3 企业财务品牌建设的重要性分析
3.1 有利于提高企业的筹资水平
企业的财务品牌建设水平，可以充分衡量一个企业的内部财务管理效率，良好的企业财务品牌往往会最大限度地提高企业的声誉和社会形象，充分彰显企业的经营管理能力和市场发展潜力。基于财务品牌的影响，可以大大增强社会投资者对于企业的信任和关注，帮助企业获得源源不断的社会投资，有效增强企业的融资水平和效率。例如商业银行等金融机构往往会比较重视企业的财务品牌，根据企业的财务品牌来对企业构建不同的信用等级，对其给予多元化的贷款政策。在当前竞争激烈的市场环境下，拥有良好的财务品牌可以大大提高其市场竞争力，对于企业的融资提供重要支持。
3.2 有利于提高企业的资本运营效率
企业的财务品牌建设直接影响着企业的资本管理能力，良好的企业财务品牌往往在资本运营和管理方面也更加专业和科学。通过财务品牌的影响和带动，会大大增强企业的资本生命力，企业的资产和资本发挥出最大的经济价值。例如，上市企业通过财务品牌的建设，有助于优化企业的战略投资以及行业资源的整合，有利于促进企业的资本扩张，提高企业的资本运营效率。同时在企业的内部管理上，通过构建良好的财务品牌也可以帮助企业营造科学的财务管理氛围，能够重视企业各项财务风险的控制和防范工作，避免企业发展受财务风险的影响和制约。
3.3 有利于增加企业的现金净流量，提升企业竞争优势
目前企业发展中往往受到产品同质化的影响削弱了企业的竞争优势，很多企业为了寻求更高的市场份额，通过压低市场价格来保持自身的利润收益，这不仅会扰乱行业的市场秩序造成恶性竞争的循环，同时也让企业的发展面临较大风险。目前构建良好的企业财务品牌，可以进一步突出经营管理的特色和优势，能够在竞争激烈的市场环境下选择差异化的市场战略，利用良好的财务品牌来获得市场消费者以及投资者的关注，增加企业的现金净流量，这对于提高企业的市场形成优势、促进企业的长效稳定发展具有重要的战略意义。
3.4 有利于提高企业经营管理决策的科学性
在企业财务品牌的建设中，往往会更加规范企业的财务管理行为，在经营决策中会保持谨慎的态度，避免经营管理的盲目，企业在发展中以良好的品牌形象提高企业的市场地位。另外，企业的财务品牌也极大地影响了社会对企业的评价，良好财务品牌的建设可以大大增强企业的经营管理价值，对于企业文化的塑造以及企业的经营管理决策都能提供科学的目标。
4 基于价值链管理的企业财务品牌建设对策
4.1 树立良好的企业财务诚信
财务诚信是企业财务品牌建设的重要核心，新形势下基于价值链管理理论的分析，企业财务品牌的建设还需要树立良好的财务诚信，具体涵盖了对企业消费者的诚信、对政府部门以及社会的诚信，以及对企业股东和债权人的诚信等。要想保持良好的财务诚信，还需要从以下两方面着手：一方面，要充分提升自身的产品质量，完善对产品质量的检测和监管，以对消费者负责任的态度进行产品的生产和营销，企业所采取的营销模式和方法要充分坚持产品内容和功效的真实性，不能盲目吹嘘包括大企业的产品功能，给消费者带来误导，自身的产品和服务要充分满足市场消费者的预期，从而构建良好的财务诚信和企业形象;另一方面，在企业的经营管理中要落实对政府和社会的诚信，经营管理要按照我国政策和法规的约束，严格遵守制度约束，做一名合法的纳税主体，积极承担企业的社会责任，在经营管理中企业要强化对财务信息的披露，保证企业各项财务信息的真实，不能采取任何偷税漏税的方法影响国家财政损失，要通过诚信纳税合法经营来构建良好的财务品牌形象。除此之外，针对企业的股东和债权人要为其提供真实可靠的财务数据和信息，为企业股东以及债权人提供科学的决策判断。 4.2 改善和优化企业的财务运行状态
目前企业财务品牌的建设具有一定的紧迫性，企业要在经营管理中切实改善和优化财务运行状态，来增强企业财务品牌的建设。首先，企业各项财务管理活动要强化对财务风险的控制和识别，针对企业财务经济活动中所存在的缺陷及时进行弥补和控制，充分做好企业财务风险的管理。其次，要切實提高企业财务风险的决策水平，由于目前企业经营管理的各种不确定风险越来越多，在企业财务管理中要利用科学的财务数据指标和分析方法，做好财务风险的决策，例如可以积极利用资金成本决策法以及效用理论决策法等，来提高企业财务风险的防范能力。最后，要积极提高企业财务风险的处理能力，针对企业的各项财务风险要素做到动态化的监管和分析，采取有效措施来避免财务风险的影响。例如企业可以积极拓展自身的业务结构、促进投资的多元化等实现财务风险的防范和转移。
4.3 提高企业财务人员的素质和能力
在企业财务品牌的建设中受企业财务人员的素质和能力影响，需要切实提高企业财务人员的综合管理水平。一方面，要构建专业化的财务组织机构和部门，梳理企业内部的财务管理流程和环境，促进财务信息部门的高度共享，明确各个岗位财务的具体职能以及职责划分，强化财务管理以及财务品牌建设的协同性;另一方面，强化财务人员的绩效考核，企业要根据财务人员的岗位贡献度以及财务工作的成果完善绩效考核和评价，针对表现突出且具有良好责任心的财务人员要给予一定奖励，针对财务工作存在各种失误的现象要给予一定处罚和惩戒，切实提高企业财务管理的工作水平。
4.4 构建供应链的企业财务管理模式
企业财务品牌的建设和发展，要切实根据企业内部的管理环境，构建供应链的企业财务管理模式，强化企业各个部门与财务部门的信息交换和共享，提升企业财务管理的透明度。首先，企业要通过收集和汇总企业财务部门以及其他部门的经营数据，来科学把控企业的整体经营效益，了解企业各项业务的发展情况以及利润达成情况，基于各个部门的经营数据做好业务的调整工作，并且为财务管理的改进提供方向性的建议。其次，企业在财务品牌建设的过程中也要树立供应链的管理思维，全面整合和收集企业上下游供应链的市场信息，实现对市场行情的准确判断，基于自身的发展需求来优化财务管理。最后，企业要高度重视自身的预算规划和财产分配，根据企业的可持续发展能力计算企业的经营成本、运营效益以及战略投资的市场收益，实现企业长效经营的稳定性。
5 结论
综合文章的分析和阐述，在企业的运营中财务品牌建设是重要的战略构成，企业财务品牌的建设对于管理环境的优化以及形象的提升具有重要意义，企业要重视财务品牌的建设和发展，利用价值链管理的思想来完善企业财务管理工作，丰富和创新企业财务管理的模式，提升企业财务品牌的影响力，通过构建良好的财务工作和管理环境，为企业财务品牌建设提供有效的支持。
参考文献：
[1]胡晓燕.激励机制在企业财务管理中的应用价值[J].中国商论，2018（32）：104-105.
[2]邵小红.企业财务风险成因及内控思路研究[J].产业创新研究，2019（12）：97-98.
[3]庞嘉逊.加强财务分析为企业经营决策提供参考的思考[J].现代商业，2019（36）：173-174.
[作者简介]张雪（1986—），女，汉族，吉林白城人，中级会计师，本科，研究方向：上市公司审计、IPO审计。
[关键词]价值链管理;财务品牌;企业财务
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.074
1 引言
在现代企业制度环境下价值链管理与企业的财务管理之间具有重要的关系，基于价值链管理的思路构建企业财务品牌，对于企业的财务管理优化具有重要意义。目前企业的财务管理环境越来越复杂，各种财务风险和危机极大地影响着企业的建设和发展，为此企业的领导者以及财务人员要突出管理财务工作的特色，完善企业的财务品牌，这对于企业财务工作的梳理以及提高企业财务管理的成效具有深远的影响。
2 财务品牌的内涵和特点分析
2.1 财务品牌内涵
财务品牌主要是指企业从事各种财务活动，以及针对财务结果所形成的针对性特色，为企业财务管理活动的识别提供一定依据，同时也可以打开企业财务管理的影响力和知名度。在某种意义上企业财务品牌有助于对企业的财务管理环境进行有效梳理，对企业各项经济活动进行有效控制，提高企业内部资源的利用水平，营造安全稳定的企业发展环境。财务品牌的内涵相对丰富，具体涵盖了企业财务信息的应用、企業财务管理的运行以及企业财务人员的素质与能力等。基于对财务品牌的分析和研究，其主要是市场针对企业的财务管理情况进行评价和认可，企业财务品牌的核心是各项财务数据的真实可靠，在财务管理中保持良好的诚信。
2.2 财务品牌的特征
2.2.1 财务品牌的独特性
在企业的经营管理中，财务品牌的建设具有一定的独特性特点，财务品牌是唯一用于具体辨识企业财务管理水平的指标，由于不同企业之间的行业属性、经营管理环境、企业的文化以及企业财务管理人员素质能力都存在明显差异，这些都成就了独一无二的财务品牌。企业财务品牌的形成与企业的经营管理具有紧密的关系。
2.2.2 财务品牌的价值性
财务品牌与企业品牌具有一定的相似性，其具有一定的内在价值，是企业经营管理中的重要无形资产，能够为企业的经营和管理带来一定利益。
2.2.3 财务品牌不可交易
财务品牌是一种无形的产品，不可进行交易和买卖，基于财务品牌为社会消费者以及企业的经营管理传递一定的信息，是企业财务管理中不可或缺的重要因素。
3 企业财务品牌建设的重要性分析
3.1 有利于提高企业的筹资水平
企业的财务品牌建设水平，可以充分衡量一个企业的内部财务管理效率，良好的企业财务品牌往往会最大限度地提高企业的声誉和社会形象，充分彰显企业的经营管理能力和市场发展潜力。基于财务品牌的影响，可以大大增强社会投资者对于企业的信任和关注，帮助企业获得源源不断的社会投资，有效增强企业的融资水平和效率。例如商业银行等金融机构往往会比较重视企业的财务品牌，根据企业的财务品牌来对企业构建不同的信用等级，对其给予多元化的贷款政策。在当前竞争激烈的市场环境下，拥有良好的财务品牌可以大大提高其市场竞争力，对于企业的融资提供重要支持。
3.2 有利于提高企业的资本运营效率
企业的财务品牌建设直接影响着企业的资本管理能力，良好的企业财务品牌往往在资本运营和管理方面也更加专业和科学。通过财务品牌的影响和带动，会大大增强企业的资本生命力，企业的资产和资本发挥出最大的经济价值。例如，上市企业通过财务品牌的建设，有助于优化企业的战略投资以及行业资源的整合，有利于促进企业的资本扩张，提高企业的资本运营效率。同时在企业的内部管理上，通过构建良好的财务品牌也可以帮助企业营造科学的财务管理氛围，能够重视企业各项财务风险的控制和防范工作，避免企业发展受财务风险的影响和制约。
3.3 有利于增加企业的现金净流量，提升企业竞争优势
目前企业发展中往往受到产品同质化的影响削弱了企业的竞争优势，很多企业为了寻求更高的市场份额，通过压低市场价格来保持自身的利润收益，这不仅会扰乱行业的市场秩序造成恶性竞争的循环，同时也让企业的发展面临较大风险。目前构建良好的企业财务品牌，可以进一步突出经营管理的特色和优势，能够在竞争激烈的市场环境下选择差异化的市场战略，利用良好的财务品牌来获得市场消费者以及投资者的关注，增加企业的现金净流量，这对于提高企业的市场形成优势、促进企业的长效稳定发展具有重要的战略意义。
3.4 有利于提高企业经营管理决策的科学性
在企业财务品牌的建设中，往往会更加规范企业的财务管理行为，在经营决策中会保持谨慎的态度，避免经营管理的盲目，企业在发展中以良好的品牌形象提高企业的市场地位。另外，企业的财务品牌也极大地影响了社会对企业的评价，良好财务品牌的建设可以大大增强企业的经营管理价值，对于企业文化的塑造以及企业的经营管理决策都能提供科学的目标。
4 基于价值链管理的企业财务品牌建设对策
4.1 树立良好的企业财务诚信
财务诚信是企业财务品牌建设的重要核心，新形势下基于价值链管理理论的分析，企业财务品牌的建设还需要树立良好的财务诚信，具体涵盖了对企业消费者的诚信、对政府部门以及社会的诚信，以及对企业股东和债权人的诚信等。要想保持良好的财务诚信，还需要从以下两方面着手：一方面，要充分提升自身的产品质量，完善对产品质量的检测和监管，以对消费者负责任的态度进行产品的生产和营销，企业所采取的营销模式和方法要充分坚持产品内容和功效的真实性，不能盲目吹嘘包括大企业的产品功能，给消费者带来误导，自身的产品和服务要充分满足市场消费者的预期，从而构建良好的财务诚信和企业形象;另一方面，在企业的经营管理中要落实对政府和社会的诚信，经营管理要按照我国政策和法规的约束，严格遵守制度约束，做一名合法的纳税主体，积极承担企业的社会责任，在经营管理中企业要强化对财务信息的披露，保证企业各项财务信息的真实，不能采取任何偷税漏税的方法影响国家财政损失，要通过诚信纳税合法经营来构建良好的财务品牌形象。除此之外，针对企业的股东和债权人要为其提供真实可靠的财务数据和信息，为企业股东以及债权人提供科学的决策判断。 4.2 改善和优化企业的财务运行状态
目前企业财务品牌的建设具有一定的紧迫性，企业要在经营管理中切实改善和优化财务运行状态，来增强企业财务品牌的建设。首先，企业各项财务管理活动要强化对财务风险的控制和识别，针对企业财务经济活动中所存在的缺陷及时进行弥补和控制，充分做好企业财务风险的管理。其次，要切實提高企业财务风险的决策水平，由于目前企业经营管理的各种不确定风险越来越多，在企业财务管理中要利用科学的财务数据指标和分析方法，做好财务风险的决策，例如可以积极利用资金成本决策法以及效用理论决策法等，来提高企业财务风险的防范能力。最后，要积极提高企业财务风险的处理能力，针对企业的各项财务风险要素做到动态化的监管和分析，采取有效措施来避免财务风险的影响。例如企业可以积极拓展自身的业务结构、促进投资的多元化等实现财务风险的防范和转移。
4.3 提高企业财务人员的素质和能力
在企业财务品牌的建设中受企业财务人员的素质和能力影响，需要切实提高企业财务人员的综合管理水平。一方面，要构建专业化的财务组织机构和部门，梳理企业内部的财务管理流程和环境，促进财务信息部门的高度共享，明确各个岗位财务的具体职能以及职责划分，强化财务管理以及财务品牌建设的协同性;另一方面，强化财务人员的绩效考核，企业要根据财务人员的岗位贡献度以及财务工作的成果完善绩效考核和评价，针对表现突出且具有良好责任心的财务人员要给予一定奖励，针对财务工作存在各种失误的现象要给予一定处罚和惩戒，切实提高企业财务管理的工作水平。
4.4 构建供应链的企业财务管理模式
企业财务品牌的建设和发展，要切实根据企业内部的管理环境，构建供应链的企业财务管理模式，强化企业各个部门与财务部门的信息交换和共享，提升企业财务管理的透明度。首先，企业要通过收集和汇总企业财务部门以及其他部门的经营数据，来科学把控企业的整体经营效益，了解企业各项业务的发展情况以及利润达成情况，基于各个部门的经营数据做好业务的调整工作，并且为财务管理的改进提供方向性的建议。其次，企业在财务品牌建设的过程中也要树立供应链的管理思维，全面整合和收集企业上下游供应链的市场信息，实现对市场行情的准确判断，基于自身的发展需求来优化财务管理。最后，企业要高度重视自身的预算规划和财产分配，根据企业的可持续发展能力计算企业的经营成本、运营效益以及战略投资的市场收益，实现企业长效经营的稳定性。
5 结论
综合文章的分析和阐述，在企业的运营中财务品牌建设是重要的战略构成，企业财务品牌的建设对于管理环境的优化以及形象的提升具有重要意义，企业要重视财务品牌的建设和发展，利用价值链管理的思想来完善企业财务管理工作，丰富和创新企业财务管理的模式，提升企业财务品牌的影响力，通过构建良好的财务工作和管理环境，为企业财务品牌建设提供有效的支持。
参考文献：
[1]胡晓燕.激励机制在企业财务管理中的应用价值[J].中国商论，2018（32）：104-105.
[2]邵小红.企业财务风险成因及内控思路研究[J].产业创新研究，2019（12）：97-98.
[3]庞嘉逊.加强财务分析为企业经营决策提供参考的思考[J].现代商业，2019（36）：173-174.
[作者简介]张雪（1986—），女，汉族，吉林白城人，中级会计师，本科，研究方向：上市公司审计、IPO审计。