前段时间，“福耀赴美设厂，曹德旺跑了”的传闻，引发广泛关注。真相到底如何？
　　1987年，做水表玻璃起家的福耀转入汽车玻璃行业。当年，正是痛感于汽车玻璃全是国外品牌，且全球80%的市场被日本ASAHI、法国圣戈班等四大巨头垄断，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人曹德旺立下志向：“为中国人做一片属于自己的玻璃！”
　　2005年之后，我国汽车工业开始爆发式增长。2009年，中国汽车产销量居世界第一。
　　2015年，中国汽车产量由2010年的1826.47萬辆增长到2450.33万辆，复合增长率達6.1%，而同期全球复合增长率为3.7%。
　　曹德旺决定一心务本。特别是1993年公司上市之后，福耀将原本涉足的房地产、建筑装修等业务全部“砍掉”，一心一意做好“一片玻璃”。
　　如何做好？依靠创新驱动。
　　一直以来，通过自主创新的镀膜热反射玻璃、镀膜天线玻璃等，福耀接连打破国际巨头的垄断，赢得宾利、宝马、奔驰等顶级汽车品牌的订单。
　　在福耀，汽车玻璃正由“功能型”蝶变为“智能型”。因为福耀，中国汽车玻璃有了自主知识产权的民族品牌。
　　目前，福耀已成为“中国第一、全球第二”的汽车玻璃供应商，在中国市场的占有率超过65%，每三辆车中就有两辆使用福耀玻璃。
　　曹德旺是土生土长的福建省福清市人。福清人近年来在房地产、能源等行业做得风生水起，但曹德旺始终不为所动，一心一意“做玻璃”。
　　业内人士评价，以福耀集团对区域发展的贡献，如果曹德旺想做房地产，在省内外拿地都易如反掌，也会赚得盆满钵满。
　　但曹德旺偏不！一向心直口快的他说得很朴实：“钱是赚不完的，赚钱也不是我的目的。做好汽车玻璃，为‘中国制造’在国际上打响一个品牌，才是我的目的。”
　　此次福耀引起广泛关注，其源头是去年10月福耀在美国投资的两家工厂竣工投产。
　　其实，不仅在美国，在俄罗斯福耀也早有投资。
　　新世纪之后，在走出福建、布局全国的同时，福耀早已将触角伸向国（境）外。
　　随着福耀逐步做大做强，大众、通用、宝马等汽车巨头对其订单需求越来越多。产业链系统全球化战略，在福耀应运而生。
　　“跟着产业链走，客户去哪我们去哪，不仅是针对国际汽车企业的，中国汽车企业如果到国外制造汽车，福耀也会跟着去建配套厂。”曹德旺说。
　　福耀走出国门，在本质上与很多贸然“走出去”，或纯粹转移资产的企业不同。
　　前不久召开的中央经济工作会议提出，要继续深化供给侧结构性改革，着力振兴实体经济。
　　审视福耀30年发展史，福耀既受惠于中国改革开放的给养，始终“咬定实业不放松”，只做汽车玻璃，同时，又以骄人的发展业绩，为振兴实体经济、民族产业提供了“福耀定力”。
　　（摘编自《福建日报》）