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在经济新常态和全球资源革命的双重影响以及煤炭资源基础地位不变的前提下,煤炭价格低位运行和产能过剩成为以矿井生产为主的煤炭企业普遍面临的严竣问题,突破传统成本控制框架、实施价值链成本管理、寻求新的成本降低点成为煤炭企业可持续发展的推动力。以价值链优化模型与成本控制相结合,通过价值链成本控制为煤炭企业提供成本控制新的路径选择,指导煤炭企业成本管理,获取竞争优势。