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房地产开发成本控制需要进行管理模式上的改变,特别是在现阶段社会转型与时代发展的背景下,成本控制与管理模式更应该进行积极创新,确保房地产事业能够得到有效发展。文章从房地产开发项目中的资源、任务、技术等设计管理分析入手,进一步从投资、设计、招标、施工营销等环节探讨了房地产开发项目优化成本控制的策略,以促进房地产企业进行科学的成本控制与管理模式创新,实现房地产事业积极发展。