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通过列举国内常见的手术室与供应室一体化运行模式,分析其利弊,以及我院自身在手术室与供应室一体化(以下简称手供一体化)运行模式中的经验总结,阐述了建立良性手供一体化运行模式是可以通过合理设立组织领导结构,制定合理、周密的器械周转运行流程,加强供应室人员培训,强调工作细节,以及建立良好的沟通平台来解决的.