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目前,国内经济迅猛发展,国有企业位于中流砥柱。近些年来,大多数国有企业为了谋求自身良性发展,不仅在运转主营业务,同时也会借助闲置资本渐渐进入投资行业,然而在项目投资之前,相关调研落实不到位,对于投资对象知之甚少,而在投资进程中缺少科学完备的内部操控管理制度来把控项目自身风险,结果势必造成国有资产的流失。基于此,本文在阐述内部控制意义的基础上,通过介绍国有企业在投资项目内部控制管理的不足之处,最终给予对应的改进措施与建议。