如何正确行使手中的权力，是职工群众关注的热点问题，也是取信于群众的关键。我认为，树立正确的权力观，必须要从以下几个方面下功夫：
　　一、增强宗旨意识，正确处理与职工群众的关系
　　正确树立权力观，必须处理好与职工群众的关系。增强宗旨意识，首先要回答好你手中的权力应该为谁服务的问题，你手中的权力是职工群众给的，是职工对你的信任，你就应该理所当然地要全心全意地为职工群众服务，始终保持与职工群众的血肉联系，把群众呼声当作第一信号，把群众需要当作第一选择，把群众利益当作第一考虑，把群众满意当作第一标准，常做雪中送炭之事，常记职工之疾苦，要想一切办法、尽已最大力量解决好关系职工群众切身利益的问题，尤其要为困难职工排忧解难，真正把职工的利益实现好、发展好、维护好。
　　二、增强责任意识，正确处理好权力与义务的关系
　　树立正确的权力观，必须处理好权力与义务的关系。权力就意味着责任和义务，权力越大，责任也就越大，要尽的义务也就越大。各级管理者要牢固树立“守土有责”意识，要树立强烈的忧患意识和紧迫意识，牢固树立“二如”的理念，时刻提醒自己把自己份内的工作做好，如果身在领导岗位，不思进取，该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该完成的任务不用心完成，该负的责任不认真负，得过且过，就是缺乏责任的表现。如果假公济私、欺上瞒下、以权谋私，更是偏离了正确权力观的方向。因此，领导干部要切实增强责任意识，正确对待和行使手中的权力，真正代表职工群众掌好权、用好权，带领职工搞好企业的安全生产，多为职工谋福利，保持职工队伍的稳定。
　　三、增强奉献意识，正确处理好贡献与索取的关系
　　各级管理者要正确处理好贡献与索取的关系，树立掌权为贡献的权力价值观，要站在职工群众的立场上评价权力的价值，“领导就是服务”，领导权就是服务权，领导权只能用来为群众谋利益，决不能凭手中的权力为个人或少数人谋取私利。领导干部为党和群众多做一些工作，取得一些成绩，是领导干部应尽的职责，不能以此作为资本向组织和群众索取报酬。要正确对待个人利益，耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，始终保持一颗平常心。要牢固树立奉献意识，主动工作，要为职工群众做出表率，要以孔繁森、焦玉禄为榜样，要身先士卒，不计个人得失，以集体利益不重，良田千顷，日食一升；大厦千间，夜眠八尺，对自己的生活要求绝不能过高，不该要的坚决不要，做到在工作上永不知足，在生活上知足常乐。
　　四、增强监督意识，正确处理好自律与他律的关系
　　权力观需经历一个由外在强制到内在自觉的过程，经历一个由外在他律向内在自律的转化过程。树立正确的权力观，必须依靠自律与他律相统一的机制。自律是基础。自律是对各级管理者的基本要求，如果我们一旦丧失自律，就极易走向腐败。事物的演变总是由量变到质变，外因是变化的条件，内因是变化的根本，外因通过内因起作用。如果我们的自律意识不强，对小节问题满不在乎，任其发展，就有可能走上违法犯罪的道路。所以我们每一名管理者都要在改造客观世界的同时，注重改造自己的主观世界，做到自重、自省、自警、自励，自觉遵守党风廉政建设的各项规定。对于行使手中的权力，不仅需要自律，还需要自觉接受他律。要正确对待监督，要把组织和群众的监督看成是对自己的爱护，要自觉、虚心接受来自各方面的批评和监督。各级党组织也要切实履行对干部的教育、管理和监督的职责，发现问题及时提醒，及时帮助改正。对群众反映的问题，要及时反馈本人，不能等问题成了堆再去解决，更不能“算总账”，努力把问题消除在萌芽状态。
　　五、增强表率意识，正确处理好示范与要求的关系
　　树立正确的权力观，要“一级带一级，一级抓一级，做出榜样，抓出成效”。古人云：“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”。只要上级为下级真正作出表率，一级做给一级看，一级带着一级干，层层抓落实，工作才能抓出成绩。各级管理者要静下心来学习，努力改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观。其次要抵得住诱惑，不见诱心动，见财心痒，见色脑昏。再次要管得住小节，处理好亲情与党性的关系。要管好自己的配偶、子女和身边工作人员，要严格按照规定和程序去办事，决不能搞特殊化，更不能以权谋私。正确运用权力，还必须在“抓”字上下功夫，一要抓教育，二要抓制度。教育是基础，制度是保证；教育晓之以理，动之以情，制度约之以典章，规之以法纪。要建立健全有效的制度和机制，推进权力运作的制度化、规范化。要加强监督，建立健全各级责任制，使权力的运作真正置于组织和职工群众的监督之下，形成正确运用权力的浓厚氛围。
　　总之，各级管理者必须树立正确的权力观，正确看待和行使手中的权力。牢固树立正确的人生目标和坚定的理想信念，不懈追求真、善、美，摒弃假、恶、丑，多为职工干好事、办实事、管坏事，向职工组织和职工群众交一份满意的答卷。