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为了在新形势下实现快速发展,企业必须把企业的日常活动与长期战略目标结合起来,而不能依赖对战略的全面预算支持.但是在实际的预算过程中,大多数企业都存在着预算与战略相脱离、不能很好结合的现象,影响公司整体预算管理和资源合理配置,甚至会偏离公司战略目标,未能取得预期效果.本文分析了战略与全面预算的关联,并从战略的角度审视了全面预算管理的问题.提出相应的建议和对策,优化整体预算制度,促进公司发展.