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目前在企业生产中,传统的标准设备无法满足当前生产工作标准,人们对非标准自动化设备的研发和关注程度不断上涨,取得了良好成果.针对非标自动化设备研发工作项目的管理和应用进行分析和研究,提出关键链技术在其中的应用策略,合理依照项目资源的约束工作条件进行项目调整,保证非标自动化设备的交货率和生产质量,提高了生产工作单位的经济效益和品牌效益.