日前，北京亿元商场服装销售数据由北京商业信息咨询中心统计公布。该数据基于京城近20家大型商场每月销售小票，按女装、男西服、男衬衫、童装、羊毛衫、羊绒衫、皮衣等七大类统计，涵盖近百个服装品牌的销售数据。2013年1季度，18家亿元商场女装总销售额8.62亿元，同比下降13.01%。
　　据分析，这一数据反映了两方面问题，一方面，终端销售环境持续低迷，虽然女装品牌普遍提价，但驱动收入增长越来越弱，销售转善仍需等待；另一方面，目前女装品牌的市场集中度仍较低，但前十大品牌的市场稳固性较强。
　　同时，高端女装行业市场容量大，根据中华商业信息网（CNCIC）预测，目前高端女装总市场容量约680亿元，预计至2015年高端女装的销售复合年增速为33.3%，显著高于家纺、男装、童装等其他子行业20%的增速，市场容量占比将由2011年的12%提升至2015年22%。（董笑妍）
　　万达百货换帅欲提升利润率
　　日前，银座股份原副总经理孙靖寰已经过档到万达百货接掌帅印。持续了半年之久的万达百货“一把手”之争终于尘埃落定。万达集团内部人士透露，万达最终选择“重金”挖角，主要是看重银座在高速扩张中，有效地实现了单店利润率提升。
　　截至2012年年底，万达百货已在全国拓展了57家连锁百货门店，但据万达披露的数据显示，这个隐形的百货巨头仍然挣扎在亏损边缘未实现盈利。此前，丁遥也曾对媒体表示，万达百货毛利率还要略低于行业平均17%的水平。
　　究其原因，楚睿商业有限公司董事长黄文杰表示，万达百货与万达广场是“寄生模式”，当万达百货的商业要求与万达广场的商业地产要求发生冲突时，牺牲的肯定是万达百货。这样造成的结果是万达百货“虽大不强”。
　　昭邑零售商管理咨询首席顾问刘晖表示，新任总经理孙靖寰接下来要解决的是，市场运营、品牌营销，以及万达广场和万达百货的招商重叠等问题。（董笑妍）
　　上海百货进入多元促销时代
　　近期，位于上海的巴黎春天推出新世界百货成立20周年大型促销活动，力度堪比“不打烊”。以前，只有在“五一”、“十一”和跨年才出现的大力度打折促销活动已被运用到情人节、妇女节、婚庆节等大大小小的节日。
　　小节大做、无节造节已成常态。今年以来，上海百货业几乎是“周周有促销、日日有折扣”，促销力度也不断升级，申城百货行业俨然已进入“全年促销”时代。
　　除了传统的营销形式外，网络信息时代，社会化媒体日益影响改变生活，零售商业营销模式也更加多元化。微博转发互动、签到优惠、私信邀请、微生活会员卡……越来越多的商家通过零售APP、官方微博、官方微信等新媒体平台进行宣传、展示，通过加深与消费者互动，获取更加精准的消费反馈信息。随着新媒体不断发展，多平台拓展多资源也正在成为零售商业创新营销的重要方向。（陈墨）