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总承包模式是大中型工程项目普遍采用的一种发包形式。作为业主,资金管理的主要风险之一为总包单位套取资金、不同项目之间挪用资金、拖欠分包单位工程款乃至农民工工资。为规避风险,确保专款专用,业主应加强对工程资金的内控管理。本文对总承包模式下两种资金管控模式及关键环节管控措施作初步探析。
总承包模式下的工程资金内控管理浅析
【摘 要】
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总承包模式是大中型工程项目普遍采用的一种发包形式。作为业主,资金管理的主要风险之一为总包单位套取资金、不同项目之间挪用资金、拖欠分包单位工程款乃至农民工工资。为
【机 构】
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青岛城投置地发展有限公司
【出 处】
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新会计
【发表日期】
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2011年7期
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