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工程项目具有资金规模大、建设周期长、管理环节多等特点，基建财务管理水平的高低，不仅直接影响着资金的使用效果和投资效益的好坏，而且影响到工程建设能否顺利实施。为加强工程财务管理，合理控制工程造价及资产全寿命周期费用，提高投资效益，公司从完善制度入手，建立健全基建财务内部控制体系，落实基建财务内部控制措施，规范基建财务管理流程，重点开展了工程项目内控评价，及时发现内部控制中的缺陷，并对存在的缺陷及时进行修正、完善，通过识别查找风险、分析风险成因、对风险评价的标准流程实现基建财务风险的创新管理；通过创新风险监控