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医改新方案要求医院规范内部分配，“实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核”。与此同时，市场经济的发展，使医疗部门的管理者越来越感到竞争的压力，医院的生存与发展除了取决于外界的社会环境及医院的硬件设施外，另一个重要的因素是如何调动医院职工的积极性，将竞争的压力转化为医院发展的动力。改革医院的绩效分配方案是目前各家医院采取的主要手段。护理人员作为医院最大的一个团队，如何有效地调动其积极性更是医院领导考虑的对象。从2009年开始，长江大学附属第～人民医院引入了现代绩效管理理念，开始探索和尝试以效率优先、兼