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摘要：在建筑工程中，施工管理是影响整个工程能否顺利进行的重要保证，是建筑工程管理最基本的工作，对其管理效率和质量有着至关重要的作用。目前，我国建筑行业在不断的发展，建设规模在不断的扩大，与此同时，在建筑工程施工过程中发现的问题和弊端也越来越多，这些问题和弊端势必会阻碍我国建筑行业的生存和发展。因此，做好施工管理工作对我国的整个建筑行业的发展有着深远的影响。本文将重点针对建筑工程施工管理的现状进行分析，探讨解决这一现状的策略，以保证建筑行业的顺利发展。
关键词：建筑工程；施工管理；策略
中图分类号： TU198 文献标识码： A
在我国社会经济不断发展的进程中，建筑行业内部的竞争越来越激烈，对其施工管理水平的要求也越来越高。建筑工程是一项庞大且复杂的综合性工程，因此，其施工管理容易受到许多因素的影响，其管理过程非常复杂，在面对我国的新发展趋势时，我们有必要加强建筑工程的施工管理工作，这对保证建筑行业各个环节的顺利进行，保证其可持续发展道路的稳步前进，都有着非常重要的作用。
一、关于建筑工程施工管理现状的分析
社会在不断发展，科技在不断进步，与此同时，也带来了建筑工程行业的飞速发展，这也就导致了对工程施工管理工作的要求越来越高。工程施工管理是整个工程项目中最基础的工作，具有非常明显的复杂性，因此非常容易受到其他因素的影响。
（一）不完整的建筑工程施工管理体制
科学完整的建筑工程施工管理体制，是工程项目得以高效进行的重要保证，是工程得以顺利实施的前提条件。因此，在工程项目施工时，需要在各个具体岗位上安排专职人员，以便对工程项目施工负责。然而，在我国原有体制的约束下，建筑工程施工过程中的管理体制并不健全。
我国有许多小规模企业，他们通常为了降低工程成本，将施工的某些环节或是管理人员的数量进行删减，致使建筑工程管理工作的作用无法得到充分发挥。另外，受社会大环境和工程施工管理特点的影响，我国目前严重缺乏专业的建筑工程施工管理团队，这就使得企业的良性发展受到了严重的阻碍。
（二）建筑工程施工管理缺乏安全意识
在建筑工程施工中，保证施工人员和施工设备的安全是非常重要的。但是，在实际施工过程中，管理人员的安全意识较为薄弱，施工安全防御措施的实施落不到实处，导致建筑工程施工的过程中经常出现安全事故，给工程施工管理带来严重的安全隐患。
（三）不科学的建筑工程施工管理模式
隨着我国社会经济的不断发展，建筑工程的项目规模不断扩大，这就使得工程施工过程中的工序越来越多、操作变得越来越复杂，因此，工程施工管理模式的专业性越来越受到重视。
目前，我国多数建筑工程项目都是由建设单位、承包企业共同负责，施工单位只是起到一个监督管控的作用，施工和技术人员则只负责协同完成工作，这样的管理模式已经不能适应大规模的建筑工程，其弊端在施工过程中越来越突出。因此，不科学的管理模式，对工程项目的顺利进行有着重要的影响。
（四）素质低的建筑工程施工管理人员
在我国的建筑工程队伍中，工程技术人员需要指导施工现场，把握工程项目的质量，因此，其所发挥的作用受到了很大的重视。与此同时，却忽略了工程管理人员的作用，这就导致建筑工程施工队伍结构的不合理，无法发挥其真正的管理作用。
管理人员把控、协调整个工程项目的各个环节，在控制成本、提高效益方面有着积极的作用，低素质、专业性不强的工程管理人员，无法为工程项目的安全提供有效的保障，而且会在一定程度上对提升建筑工程质量起到阻碍的作用。
二、关于改变施工管理现状的策略分析
针对工程施工管理现状以及在其中发现的问题，提出了下列几点解决策略：
（一）建立健全建筑工程施工的管理制度
严格按照国家的相关法律法规，完善建筑工程施工的管理制度，这对做好工程项目的各个环节有着非常重要的作用。如果工程上某个环节的工作没有完成，或是某个环节的工作在竣工时，没有达到建筑工程监理部门的质量评定要求，那么，就绝对不能进行下个环节的工作，只有像这样严格的遵守施工管理制度，科学有效的管理工程施工，才可以使工程施工的质量得到全面的保证。
（二）提高施工管理过程中的安全意识
在建筑工程项目施工的过程中，必须充分认识到施工人员的人身安全问题，这对建筑企业尽力减少施工安全事故，保证生产的安全进行有着非常重要的意义。我们必须认真观察与分析施工过程中的每一个细小环节，严禁出现不符合有关规定的安全隐患问题，实施有效的安全管理。
（三）在施工管理中运用科学先进的管理手段
在建筑工程施工中，应该建立健全科学合理的承包体系，进一步加强工程内部的生产经营管理，挖掘其内在潜力，降低成本消耗。科学有效的规范工程项目的承包行为，有助于把加强项目管理工作落到实处，从而加强建筑工程的施工管理工作。
随着社会科技的发展，机械化、自动化的先进管理手段越来越多的运用到工程项目中，使得计算机逐渐成为建筑工程管理的重要的现代化工具，在建筑工程项目的各个环节中，都发挥着不可替代的作用。全面应用先进的现代化管理手段，在提升项目施工企业管理水平的同时，也大大的方便了管理人员的设计、决策等工作。
（四）提高管理人员的素质，优化人员结构的配置
建筑工程施工中，要注重管理人员素质的培养，不仅要培养其优良的职业道德，还要培养其专业的工作技能，使施工管理人员必须具备一定的从业资格，以确保他们能够充分的胜任本职工作。
另外，合理优化人员结构的配置，在加强施工管理工作中，对调动施工人员工作的主动性和积极性，提高工作效率有很大的促进作用。同时，还需要合理安排总体施工人员的分配和流向，平衡施工人员与建筑需求之间的总体关系，使施工人员的作用得到最大程度的发挥。
结语：
综上所述，通过分析建筑工程施工管理的现状，并详细探讨解决其问题的相应策略，我们可以看出，在建筑工程中，施工管理工作不仅对施工质量和进度有着非常大的影响，而且还对施工单位与建设单位的成本控制工作有着巨大影响。因此，我们必须加强对建筑工程施工的管理工作，把握和控制好工程施工的各个环节，从而提高建筑工程的施工质量，提升建筑工程企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]关美伴.当前建筑施工管理方法的分析[J].科技信息,2011(19).
[2]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播,2010(20).
[3]李德军.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息,2011(18).
[4]林维彬.浅谈建筑工程现场施工管理[J].科技致富向导,2011(12).
关键词：建筑工程；施工管理；策略
中图分类号： TU198 文献标识码： A
在我国社会经济不断发展的进程中，建筑行业内部的竞争越来越激烈，对其施工管理水平的要求也越来越高。建筑工程是一项庞大且复杂的综合性工程，因此，其施工管理容易受到许多因素的影响，其管理过程非常复杂，在面对我国的新发展趋势时，我们有必要加强建筑工程的施工管理工作，这对保证建筑行业各个环节的顺利进行，保证其可持续发展道路的稳步前进，都有着非常重要的作用。
一、关于建筑工程施工管理现状的分析
社会在不断发展，科技在不断进步，与此同时，也带来了建筑工程行业的飞速发展，这也就导致了对工程施工管理工作的要求越来越高。工程施工管理是整个工程项目中最基础的工作，具有非常明显的复杂性，因此非常容易受到其他因素的影响。
（一）不完整的建筑工程施工管理体制
科学完整的建筑工程施工管理体制，是工程项目得以高效进行的重要保证，是工程得以顺利实施的前提条件。因此，在工程项目施工时，需要在各个具体岗位上安排专职人员，以便对工程项目施工负责。然而，在我国原有体制的约束下，建筑工程施工过程中的管理体制并不健全。
我国有许多小规模企业，他们通常为了降低工程成本，将施工的某些环节或是管理人员的数量进行删减，致使建筑工程管理工作的作用无法得到充分发挥。另外，受社会大环境和工程施工管理特点的影响，我国目前严重缺乏专业的建筑工程施工管理团队，这就使得企业的良性发展受到了严重的阻碍。
（二）建筑工程施工管理缺乏安全意识
在建筑工程施工中，保证施工人员和施工设备的安全是非常重要的。但是，在实际施工过程中，管理人员的安全意识较为薄弱，施工安全防御措施的实施落不到实处，导致建筑工程施工的过程中经常出现安全事故，给工程施工管理带来严重的安全隐患。
（三）不科学的建筑工程施工管理模式
隨着我国社会经济的不断发展，建筑工程的项目规模不断扩大，这就使得工程施工过程中的工序越来越多、操作变得越来越复杂，因此，工程施工管理模式的专业性越来越受到重视。
目前，我国多数建筑工程项目都是由建设单位、承包企业共同负责，施工单位只是起到一个监督管控的作用，施工和技术人员则只负责协同完成工作，这样的管理模式已经不能适应大规模的建筑工程，其弊端在施工过程中越来越突出。因此，不科学的管理模式，对工程项目的顺利进行有着重要的影响。
（四）素质低的建筑工程施工管理人员
在我国的建筑工程队伍中，工程技术人员需要指导施工现场，把握工程项目的质量，因此，其所发挥的作用受到了很大的重视。与此同时，却忽略了工程管理人员的作用，这就导致建筑工程施工队伍结构的不合理，无法发挥其真正的管理作用。
管理人员把控、协调整个工程项目的各个环节，在控制成本、提高效益方面有着积极的作用，低素质、专业性不强的工程管理人员，无法为工程项目的安全提供有效的保障，而且会在一定程度上对提升建筑工程质量起到阻碍的作用。
二、关于改变施工管理现状的策略分析
针对工程施工管理现状以及在其中发现的问题，提出了下列几点解决策略：
（一）建立健全建筑工程施工的管理制度
严格按照国家的相关法律法规，完善建筑工程施工的管理制度，这对做好工程项目的各个环节有着非常重要的作用。如果工程上某个环节的工作没有完成，或是某个环节的工作在竣工时，没有达到建筑工程监理部门的质量评定要求，那么，就绝对不能进行下个环节的工作，只有像这样严格的遵守施工管理制度，科学有效的管理工程施工，才可以使工程施工的质量得到全面的保证。
（二）提高施工管理过程中的安全意识
在建筑工程项目施工的过程中，必须充分认识到施工人员的人身安全问题，这对建筑企业尽力减少施工安全事故，保证生产的安全进行有着非常重要的意义。我们必须认真观察与分析施工过程中的每一个细小环节，严禁出现不符合有关规定的安全隐患问题，实施有效的安全管理。
（三）在施工管理中运用科学先进的管理手段
在建筑工程施工中，应该建立健全科学合理的承包体系，进一步加强工程内部的生产经营管理，挖掘其内在潜力，降低成本消耗。科学有效的规范工程项目的承包行为，有助于把加强项目管理工作落到实处，从而加强建筑工程的施工管理工作。
随着社会科技的发展，机械化、自动化的先进管理手段越来越多的运用到工程项目中，使得计算机逐渐成为建筑工程管理的重要的现代化工具，在建筑工程项目的各个环节中，都发挥着不可替代的作用。全面应用先进的现代化管理手段，在提升项目施工企业管理水平的同时，也大大的方便了管理人员的设计、决策等工作。
（四）提高管理人员的素质，优化人员结构的配置
建筑工程施工中，要注重管理人员素质的培养，不仅要培养其优良的职业道德，还要培养其专业的工作技能，使施工管理人员必须具备一定的从业资格，以确保他们能够充分的胜任本职工作。
另外，合理优化人员结构的配置，在加强施工管理工作中，对调动施工人员工作的主动性和积极性，提高工作效率有很大的促进作用。同时，还需要合理安排总体施工人员的分配和流向，平衡施工人员与建筑需求之间的总体关系，使施工人员的作用得到最大程度的发挥。
结语：
综上所述，通过分析建筑工程施工管理的现状，并详细探讨解决其问题的相应策略，我们可以看出，在建筑工程中，施工管理工作不仅对施工质量和进度有着非常大的影响，而且还对施工单位与建设单位的成本控制工作有着巨大影响。因此，我们必须加强对建筑工程施工的管理工作，把握和控制好工程施工的各个环节，从而提高建筑工程的施工质量，提升建筑工程企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]关美伴.当前建筑施工管理方法的分析[J].科技信息,2011(19).
[2]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播,2010(20).
[3]李德军.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息,2011(18).
[4]林维彬.浅谈建筑工程现场施工管理[J].科技致富向导,2011(12).