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"三重一大"决策制度,是党对国企从源头治理腐败、控制各类案件发生、减少经营决策失误的重要体现,是促进党员领导干部廉洁从政的重要举措。而对于房地产开发公司而言,基层项目"三重一大"决策制度的落实,是规范公司经营行为的基础,关系到公司未来的生存与健康发展。本文结合中铁二十二局集团房地产开发有限公司玉泉西路项目部的实际情况,就"三重一大"决策制度在项目管理中的实际运用进行了有益的探讨。