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基于社会交换理论与心理场理论,通过对西南地区高新技术企业324名员工的问卷调查,检验并探索人-组织匹配对组织创新支持感和员工创新行为的调节效应,研究表明:人-组织匹配在组织创新支持感对员工创新行为的影响中具有正向调节作用;价值观匹配、要求-能力匹配均在组织创新支持感对员工创新行为的影响中具有显著的正向调节作用;供给-需求匹配在组织创新支持感对员工创新行为的影响中没有调节作用。